07
2022
01

中层管理17条原则,让问题止步

在企业管理中,员工的水平千差万别,不做事,我们不知道一个人的能力。只有经历过了,才能够知人善任。发现问题到解决问题,我们称之为解决麻烦;制造问题和解决问题,我们称之为创新创意。这个问题的发现者与制造者,通常是企业的中层管理者。中层管理人员,在企业中起着承上启下,上传下达的重要作用。铁打的营盘流水的兵,管理的核心在中层。所谓:骨干不牢,地动山摇,就是这个道理。那么该如何选拔,如何培养,如何留下中层管理人员?也就成为企业管理的重要任务。所有成功的管理者都有三个关键的导向。首先,他们都以结果为导向

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