连锁酒店店总的外派之路遥遥

国内连锁酒店行业，基本上外派俨然已经成为行业规则了，大家都知道进入连锁酒店，接受集团的外派，已经是行业内部大家熟知的规律了。而国内连锁酒店之所以会存在外派，原因何在？

01为何有总经理外派之规则？

一是因为集团主要发展的是加盟店，投资人加盟集团的品牌，每个月缴纳一定的酒店管理费，使用公司派遣店长，公司从全国一盘棋来实现员工调遣。二是门店增长过快，无法快速在本地实现店长消化，只能从现有储备力量进行调遣，随调随用，谁也不知道你入职的时候你的城市是否有店长需求。

就是因为这样特殊的形式，会有酒店在中途下线，不和酒店集团方合作，也会有投资人的物业合同到期，不准备再继续做酒店，同样还会存在投资人不想缴纳没有昂贵的管理费，自己亲手管理或者用自己的人进行管理，甚至还有可能酒店总经理的意向地暂时没有集团方的门店，所以不得不要到外地工作，还有的是意向地没有自己想从事的品牌门店，也需要到外地工作。

因为需要外派，所以很多酒店总经理不想要离开家乡，所以选择单体酒店，即使单体酒店抗风险能力小，可见外派在连锁酒店行业里是一个关键因素。据我目前了解，很多单体酒店店长不选择进入连锁酒店发展，并不是不看好或者不想要，只是单纯地无法接受外派而已。

而很多换工作的酒店总经理，也有是因为要外派，所以选择离职。有的酒店总经理离开这家集团，并不是因为觉得自己公司不好，可能仅仅只是因为工作需要他到外地去，无法照顾家里而被迫选择离职，曾经有人戏说酒店行业离婚率高，很大一部分原因就是因为要外派。

这个说法的真实性我无法考证，但是足以可见外派带来的影响之大。下面我们就细说一下酒店总外派