工作心得 - 润凌网络：工作心得、笔记分享

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“十五五”数字化战略规划

当前在数字化方面最热的话题莫过于如何做“十五五”规划。老杨在此方面收到过很多粉丝朋友的咨询，也一直在思考如何将战略与落地紧密结合。近日刚刚发布了“十五五规划建议”，其中第四部分“加快高水平科技自立...

润凌小盼同学 2025-11-07 07:11:18阅读：67
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管理者树立威望的八种做法

管理者树立威望的八种做法。1、事为先事为先是管理者应有的一个基本姿态。以周瑜、陆逊、吕蒙孙权提拔的都督以及刘备集团的诸葛亮为例，他们上任之初，难免会有一些老将不服气。老将会暗中观察新管理者到底是怎...

润凌小可乐 2025-11-06 07:18:15阅读：86
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善待责任驱动型员工

在组织里，有一些这样的员工：他们很在意自己的工作进度、工作质量对同事、对团队的影响。无论遇到什么情况，他们都会把该干的事情干好。他们眼里永远有活儿，干不好工作心里会不安。我们把这样的员工称为责任驱...

润凌小可乐 2025-10-24 08:19:18阅读：163
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年度战略复盘：年初的战略为什么没有落地

要规划未来，先复盘去年，要想制定真正有方向、有执行力的战略规划，必须先对过去的战略进行系统复盘与诊断。很多企业习惯“往前看”，却很少“回头看”。但战略不是一场重新开始的游戏，而是一条连续的进化链。...

润凌小石头 2025-10-23 07:15:18阅读：157
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物业行业术语释义

1、物业管理：指物业服务企业接受业主委托，依照合同约定，对物业进行专业化维修、养护、管理，对相关区域内的环境、公共秩序进行管理，并提供相关服务的活动。2、物业：是指房屋及与之相配套的设备、设施和相...

润凌小石头 2025-10-10 07:01:58阅读：153
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管理的三条线

管理者需要了解一个常识：所有企业都是在三条线的基础上运行的，这三条线是指一条主线、两条辅线，主线是指标准线，辅线是指强化线和支持线。标准线标准线是主线，包括各种标准，如技术标准、工艺标准、质量标准...

润凌小虎子 2025-10-09 07:15:18阅读：164
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关于2025年国庆节、中秋节安排的通知

依据国务院办公厅《关于2025年部分节假日安排的通知》2025年国庆节、中秋节放假调休日期的具体安排如下：10月1日至8日放假调休，共8天9月28日（周日）10月11日（周六）上班国庆节放假期间高...

润凌小虎子 2025-09-30 08:18:19阅读：135
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搭建有效的组织绩效体系，通过数字化手段提升组织绩效管理价值

当今全球经济的不确定性在持续提升。面对外部的不确定性与企业内部的经营压力，很多企业开展转型变革，包括战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等。组织绩效管理，是战略落地非常重要的支点和工具，也受到了...

润凌小明哥 2025-09-30 07:18:05阅读：249
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2025经营管理必备: 以文化铸魂，以激励聚力，破国企病马上行动立刻执行

身为公司的掌舵人，总经理的核心职责从来不是事必躬亲，而是找准自身定位——做文化的塑造者、激励的设计者、执行的推动者，在经营中避开国企病的陷阱，让公司既有精神内核，又有前进动力。文化是公司的魂，没有...

润凌小婷婷 2025-09-26 07:05:58阅读：207
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把路走通，不是目标切小 (战略目标拆解}

很多企业一提战略拆解，就习惯性地拿出一张目标分解表：三年翻番，就切成第一年增长20%、第二年再增长30%；要做行业第一，就切成季度市占率提升2%、3%、5%。看上去条理清晰，实则陷入陷阱。把目标切...

润凌小虎子 2025-09-24 07:11:08阅读：206

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