百日破局：从手忙脚乱到游刃有余的5个关键行动

站在办公室的落地窗前，看着手里攥着刚交接的万能门卡，这本该感到志得意满。但看着桌面上堆积如山的报表、待签批的文件，听着门外隐约传来的电话铃声和争执声，竟有一种前所未有的茫然和懵圈。

而此刻，需要为整间酒店的盈亏负责，为几百名员工的生计负责，为业主数亿资产的投资回报负责。

这种重压，没有亲身经历的人，大概率是无法体会的。

更让人焦虑的是无形的期待。如员工们经过办公室时探究的眼神，业主电话中随意的业绩询问，甚至保洁阿姨那句“新来的老总会不会裁员”的嘀咕。

所有人都在观察，都在等待，一个新来的会怎么做，又会改变什么。

而最艰难的是，作为经历重重考核的，明明精通房务标准、熟悉餐饮成本、了解销售策略，但当这些模块交织成一张巨网时，竟不知该从哪里开始梳理。

接下来，作为酒店老手，根据过往经验，整理一份几千字的宝藏《工作开展思路》