做人的七张底牌
第一张底牌：重实际，做个理性务实的人。马上从你不切实际的幻想中醒来，踏实地走好每一步。最简单的才是最真实的。不管什么样的路，适合的才是最好的，选择最爱，爱你所选。把你的期望值调低一点。面对自己的现...
润凌小虎子
2025-11-17 07:15:58阅读：63
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物业企业维护客户关系技巧、方法
物业客户关系是物业管理中的重要部分，良好的物业客户关系不仅业主满意，物业中心也有良好的回报，一般说来物业服务中以客户为导向，站在客户的角度，为客户提供主动热情、周到细致的服务，最终达到使客户满意，...
润凌小虎子 2025-11-14 08:15:58阅读：111 -
工程建设各阶段造价分析
在工程项目全生命建设周期内，可分为可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、竣工验收阶段四个阶段的造价计算。分别对应于投资估算、设计概算、施工图预算和竣工结算。四个阶段的核心是“精度逐步提升、...
润凌小盼同学 2025-11-13 08:18:41阅读：162 -
提升执行力
执行力有三个关键词“目标、规则、能力”，由这三个关键词则可分化下如下十点做法。1、目标明确，规划清晰只有有决心才有可能登上高山，没有人散步时就顺便登顶。只有目标明确，才能真正做成挑战性的事。企业无...
润凌小石头 2025-11-12 07:18:08阅读：149 -
机房UPS电源维保方案
机房ups电源一直是维护的重点，是机房中最核心设备之一，一般需要单独定期维护，那么ups需要维护哪些内容呢？一、项目概况与规范xx数据中心建成后，需要针对ups进行维护运维，使其能够稳定地运行。遵...
润凌小可乐 2025-11-11 07:08:18阅读：131 -
管理核心滴三抓三放一复盘
当你从一个员工变成一个管理者，如何才能做好管理工作？其实做到三抓三放一复盘就够了。1. 三抓：抓方向、抓过程、抓人才什么是三抓？就是要抓方向、抓过程、抓人才，做好这三件事，可以帮助你拿到...
润凌小明哥 2025-11-10 07:18:05阅读：144 -
“十五五”数字化战略规划
当前在数字化方面最热的话题莫过于如何做“十五五”规划。老杨在此方面收到过很多粉丝朋友的咨询，也一直在思考如何将战略与落地紧密结合。近日刚刚发布了“十五五规划建议”，其中第四部分“加快高水平科技自立...
润凌小盼同学 2025-11-07 07:11:18阅读：140 -
管理者树立威望的八种做法
管理者树立威望的八种做法。1、事为先事为先是管理者应有的一个基本姿态。以周瑜、陆逊、吕蒙孙权提拔的都督以及刘备集团的诸葛亮为例，他们上任之初，难免会有一些老将不服气。老将会暗中观察新管理者到底是怎...
润凌小可乐 2025-11-06 07:18:15阅读：138 -
物业晨会流程及“八步曲”
1.0 目的 晨会是每日工作的第一步，是鼓舞士气的重要环节，对激励员工斗志，明确每日目标，凝聚团队向心力，激发个人活力，提高个人成长有至关重要的作用。为规范物业服务中心晨会流程，树立全体...
润凌小可乐 2025-11-05 07:58:15阅读：138 -
酒店投诉处理的成本可控与防敲诈实践
在高星级酒店行业，“零投诉” 并非服务的终极目标 —— 毕竟设施故障、客诉分歧等问题难以完全规避，真正的服务竞争力，在于将每一次危机转化为 “信任加固”&n...
润凌小盼同学 2025-11-04 07:21:18阅读：155
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