CHO的90天路线图

无论你是打算从通才转变为最高管理层，还是现在正在过渡到CHO角色，不可否认，过渡到CHO角色对任何HR专业人士来说都是一个巨大的变化。

当你适应新角色时，新的职责和优先事项可能很难掌握，但必须使过渡过程尽可能无缝，以避免组织内部的中断并开始对员工队伍做出积极的改变。

CHO基础知识：

角色、职责和头衔

CHO是人力资源部门的执行领导者，与首席执行官和首席财务官等其他领导者一起担任最高管理层。CHO的主要职责围绕制定和实施组织的人力资源战略，并担任人力资源部门的领导者。

1、CHO的职责

他们通常负责你期望从人力资源领导者那里获得的许多事情，例如人才管理、员工关系以及薪酬福利。CHO和非执行性人力资源领导者之间的一个关键区别是，CHO具有更多的战略重点，以及在最高管理层中更多的参与和决策权。

具体而言，CHO可以：

• 就战略性人力资源实践向领导层

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