戏说3个思维上转变

 知乎高赞有一句话：
“努力，决定的只是一个人的下限，真正决定上限的是眼界，而能让你不断靠近上限的，绝对不是表面的职场技巧，而是你的深层思维方式。”

人与人最大的区别，不以先天条件来论，从相对公平的角度来讲，就在于思维的不同。
毫不夸张地说：“一个人的思维方式，在很大程度上决定了他的职场发展前景。”
出色的职场思维模式，能够将一个人的能力催化、放大，发挥出超过100%的效益。

而那些在工作中表现优异的人，恰恰具备了这几种思维：

1、财散人聚

我们从小就学过一个道理：“人的根本属性就是社会性。所谓社会属性，是指在实践活动的基础上，人与人之间发生的各种关系。”
因此人际关系这个因素，无论在任何场景下都值得被重视。
想在职场进阶，除了要具备过硬的职场资本，还得需要高超的人际关系驾驭能力。
咱们老祖宗常说“舍得”二字，而与“舍得”有异曲同工之妙的就是“财聚人散，财散人聚”。
这句话意思是说：当你把财聚集在自己手里，身边的人将会如流水一般离开你，而把财散给其他人，那么这些人才会聚集在你身边。
这里的“人”，指的便是人心，而这句话背后的深层思维就是“利他”。当你在职场上得到了人心，职场之路才会一路顺遂。
因此，职场中，看似一时利己的行为，实则是肤浅之人的短视之举；看似一时利他而自己吃亏，实则是高明之人的远视智慧。
网上一位名叫李力的85后男性，分享了他首次创业成功的心得，他说：“我的创业秘诀无他，就‘利他’二字。”
他在做普通职员时，同事对他的评价是清一色的“豪爽”、“大气”，比如和同事一起打车，他会主动坐副驾；
无论是和客户还是同事吃饭，他一定会主动买单；平时，也会经常给大家买咖啡买水果；当拿到项目提成，第一时间会请大家出去玩乐。
这么做他得来的结果是：人际关系融洽，同事拥护他，领导重视他。
后来做管理层，他把部分薪酬用于帮助下属，甚至会自费给下属创造各种学习和成长的机会。除此之外，他还把大部分团队奖金，都分给下属。
这么做他得来的结果是：拥有一个在公司里最有凝聚力的团队。
有人请教他管理秘诀，他只说了一句话：“只要把钱分好了，就可以解决管理的大部分问题。”
后来他从零开始，独自创业，初期他甚至做好了创业可能失败的最坏打算。但意外的是，项目进展顺利，他很快也拥有了自己的核心团队。原来曾经跟过他的人，很多都主动聚集到了他身边，且对他忠心耿耿。
人在职场，无非为了那碎银几两，可这碎银偏偏就如砂砾一般，你越想握紧，它只会溜的更快。那些对于钱财想拼命抓住，一丝一毫都不放过的人，从来都不曾获得真正的财富。
而真正把钱财散出去的人，反而能得到更多。“得民心者得天下”，这句话不仅适用于高高在上的帝王，对于身在职场的我们同样适用。用利他思维得到人心，我们同样能得到自己的小天下。
所以在职场追求自己利益最大化的时候，先不妨放下自己，从“利他”做起。

2、推功揽过

《菜根谭》中有这样一句话：“当与人同过，不当与人同功，同功则相忌。”
这句话的意思是：面对过失，应当与他人共同承担；面对功劳，则不应当与他人同享，否则容易引起彼此的猜忌。
“趋利避害”是人的天性，在职场中，面对过失人人唯恐避之不及，面对功劳却恨不能一概收入囊中。

人的某些天性能载舟，亦能覆舟。

从公司角度来说，如果人人皆以“趋利避害”为行事准则，“揽功推过”成为常态，积极工作则成为镜花水月，自然会形成“劣币驱逐良币”的局面。这样的公司，想必对个人的价值提升也毫无意义。
从个人角度来讲，功劳一人揽，过失推出去，看似一时得利，长久下去，则会失去同事间的信任，职场发展也会岌岌可危。
三国时期，吴国开国君主孙权谋略过人，尊礼英贤，面对属下，他常常能做到“推功揽过”。
在他收回荆州之后的庆功宴上，他对三军讲到：“荆州久攻不下，如今收回，全是我们吕蒙大将军的功劳”，孙权把收回荆州功劳全部推于吕蒙一身，这让吕蒙大为感动；
后来和曹操激战，大败而归，回来之后他自责地说道：“此次战败，全因我一人轻敌，下次定当改正”，把战败的罪责又一人承担，他的做法让将士们对他更加敬重。正是他的“推功揽过”之举，赢得了将士们的心。
职场生存要靠大智慧，而非小聪明。
如果当时的孙权选择“揽功推过”来彰显自己的地位和权力，表面看似守住了一城一池，实则丢掉了人心。长久下去，丢掉的必是天下，因此看似一时聪明的做法，实则是一叶障目的小伎俩。
大智慧意味着有格局、有眼界，当一个人内心装着天下的时候，面对一城一池的得失，他也必定能做到宠辱不惊。
在职场中，“推过揽功”可看作是“术”，它或许可以让你在职场一时风光；但“推功揽过”是“道”，这是一个人优秀品德的体现，更是以退为进的智慧。
《菜根谭》还有言：“完名美节，不宜独任，分些与人，可以远害全身；辱行污名，不宜全推，引些归己，可以韬光养德。”
这份古老的智慧，也该是我们现代职场人的修养和境界。

3、深度思考

知乎有个高赞问题：为什么不动脑的勤奋是一种懒惰？
这很好理解，前文讲过了人的一个天性“趋利避害”，人还有另一个天性叫“避难趋易”。
心理学研究指出：人的大脑有特殊的“节能模式”，这源于我们的祖先为了有效寻找住所和捕获猎物，需要节省自己的体力；
而大脑思考或做决策又是一件极其耗能的事，因此我们在处理某些日常工作或生活琐事的时候，大脑就会开启节能模式。
进而很多行为我们不需要太多思考就可以完成，这也就是伴随我们生活很重要的一个词——习惯。
这就是为什么我们在上学时期，总会遇到两种不同的学霸：一种拼尽全力拿第一；另一种轻轻松松却也能拿第一。
在职场上，我们也能听到这样的声音：虽然没有成功，但是已经尽力了；就算没有功劳，也有苦劳啊。
如果光靠努力就可以的话，那还要绩效考核干什么？
努力当然很重要，但是深度思考后有结果的工作才是真的有价值。
公司从来不需要：勤奋努力，却无法创造实际利益的员工。
大脑的节能模式让我们的某些行为变成习惯，节省了思考的时间，它的确为我们提供做更多事的精力。
可是在工作中，想要有所创造，那就必须调动起大脑的思维能力去学习去实践，而绝不能单凭习惯做事，否则在职场上也终会成为一条碌碌无为的咸鱼。
小高和小李是好友，他俩应聘进入同一家公司，有三个月试用期。
为了顺利留下，小高每天第一个去单位，最后一个才走，拼尽全力、任劳任怨。
而小李呢，从来不加班，掐点来，准点走，看起来轻轻松松。
当试用期结束后，意外的是，留下的竟是小李。
得到这样结果，小高心里极度不平衡，打算直接找主管评理，可是当主管把两人的总结报告放在他面前，等他把对方报告看完后，恍然大悟了。
自己的报告，洋洋洒洒好几千字，但没有什么实际价值，只是流水账式的工作记录。
而小李的报告，不到两千字，却对公司的业务进行了详细梳理，并提出了自己思考后的改进建议和方案。
显然，两人都努力了，只不过区别在于小高付出的是体力，而小李付出的是脑力。
机械式的工作，看起来很努力，其实是脑子和心理的双重偷懒，而偷过的懒，最终变成了日后打脸的巴掌。
小李是深度思考后的努力，虽然看起来不费力，但是背后却用了无数的心思。
因此，无论工作还是做其他事：表面上的努力，无法代替思维上的精进；没有深度的思考，所有的勤奋也终是无用功。

写在最后

身在职场，竞争激烈，人和人比拼，首先需要能力和勤奋，这是自身可以掌控的因素；
其次是机遇，它一般会眷顾有准备的人，剩下的我们无法左右；
最后是深层思维模式，它决定了我们解决问题的行为模式，更是为我们职场赋能的终极武器；
正如马云曾分享过的一句话：“真正的财富是一种思维方式，而不是一个月的收入数字。”
懂得了“财散人聚”、“推功揽过”，“深度思考”的职场思维，职场之路自会越走越通。