全面认识物业服务酬金制管理
第一部分 物业服务酬金制管理（提纲）一、概念（含义）①业主——房屋所有权人（主体人）②物业——建筑物区辖范围内的建筑物，构筑物及配套设施设备，场地（主体物）③物业管理——对房屋及配套的...
润凌小石头
2019-12-25 08:50:53阅读：917
-
-
OKRs目标与关键结果
OKRs目标与关键结果案例：某影视行业公司，以前没有做过绩效考核，今年下半年开始筹备导入绩效管理工具，现在公司初步定下来用OKR来考核后期制作人员的绩效，实施月度绩效考核，OKR作为绩效管理工具该...
润凌斌哥 2019-12-23 14:29:49阅读：780 -
五个关键步骤，实现OKR的最佳效果
OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。并由约...
润凌斌哥 2019-12-22 13:31:48阅读：917 -
5分钟搞定OKR工作法
最近公司在大力推行OKR工作法，由于前一家公司有一些这方面的经历，去年年底给团队推广实行了一段时间的OKR工作法，所以今天下午简单给公司的基层管理团队做了一下这方面的分享。借此机会写一篇OKR的总...
润凌斌哥 2019-12-18 13:37:31阅读：1289 -
一切都会过去的
随着时间流逝，都会过去的有人曾写道：“一切都是瞬间，一切都会过去，而那过去了的，都会成为美好的回忆。”深以为然。不管好的坏的，随着时间流逝，都会过去的。没有谁的一生是一帆风顺，也没有谁的一生是一直...
润凌斌哥 2019-12-15 09:21:46阅读：763 -
人生的三大层次：做事、做式、做局
世界的上的人，其实只分为三种：做事的人、做式的人、做局的人。道生一，一生二，二生三，三生万物。这三种人，组建起了一个庞大的社会体系。01、先看做事的人把一件事情最好是一个人的基本能力，它遵循的是“...
润凌斌哥 2019-12-11 16:46:16阅读：799 -
今天收齐了业主的所有问题，怎么回答都在里面
日常物管工作中，总是要回答业主各种各样的问题，今天和大家分享本人收集的100物业问题。直接上干货！内容很丰富，建议收藏备用！一、物业收费类1、为什么物业管理公司一次性收取半年/一年的物业管理费？答...
润凌斌哥 2019-12-08 16:55:44阅读：793 -
早起的人，比熬夜更可怕
在越来越大的社会压力下，很多人看多了励志故事，误以为熬夜就是奋斗。殊不知拉开人与人之间差距的，从来都不是晚睡，而是早起。成功人士，都有早起的习惯真正厉害的人，他们从不熬夜通宵拼命，而是用早起的方式...
润凌斌哥 2019-12-04 08:32:00阅读：767
关注我们
扫一扫关注我们，了解最新精彩内容
