执行力的三个层面

说到执行力，总是听到这样的抱怨：我们的员工责任心差，工作不主动，只考虑自己的得失，没有执行力，所以我们的业绩不好，目标完不成。

这样的抱怨本身就是有失偏颇的，因为执行力分三个层面考虑才是客观的，那就是组织执行力、干部执行力和员工执行力，要点如上图。

组织执行力

组织执行力，靠的是流程保障和制度保障，更深层次的是文化保障。

组织层面的执行，除了流程顺畅、制度完备，还有一个重要前提：职责清晰。职责不清，必然流程不顺；流程不顺，必然制度混乱。职责、流程、制度三位一体来设计，才能保障组织层面的执行力。

从组织视角看，企业文化是更深层次的执行保障，因为企业文化里蕴含着企业的核心