8月份物业服务品质提升方案
核心思路: 抓住8月高温、暑期、设施高负荷运行的特点,围绕 “清凉、安全、整洁、沟通” 四个核心需求发力,突出服务的主动性与细节关怀。
方案主题: “清凉一夏·安心家园” 8月品质提升行动
一
清凉服务,提升舒适感
(低费用,高感知)
1.公共区域“降温点”:
提供免费 凉茶/大麦茶/绿豆汤(成本可控,可每日定时供应几小时,如下午2-5点)。
放置 便民饮水机(若已有,确保清洁、水量充足)。
准备 应急小药箱,补充清凉油、风油精、藿香正气水等防暑药品(可放置于物业前台或驿站)。
张贴 防暑降温小贴士(电子屏、公告栏、微信群)。
行动: 在小区主要出入口、单元大堂、物业服务中心等显眼位置,设置 “清凉驿站”。
责任人: 客服部 / 环境部
执行时间: 整个8月,特别是高温预警日。
2.保洁服务“清凉时段”调整:
将最炎热的正午时段(如11:00-15:00) 调整为室内或阴凉区域作业(如楼道清洁、设备房保洁、整理仓库)。
增加清晨(6:00-10:00)和傍晚(16:00-19:00)的户外作业强度。
为户外作业员工提供必要的草帽、毛巾、饮用水保障。
行动: 优化户外保洁员(特别是垃圾清运、道路清扫)的作业时间。
效果: 保障员工健康,提升工作效率,避免高温时段作业对业主休息的潜在干扰。
责任人: 环境部主管
执行时间: 立即调整,持续整个高温期。
二
安全保障,筑牢生命线
(重在检查与预防)
1.消防设施“健康体检”月:
全面检查: 消防栓箱(水带、水枪、接口完好?箱门易开?)、灭火器(压力正常?在有效期内?无锈蚀?)、应急照明灯、疏散指示标志是否正常发光。
简单维保: 清理消防栓箱内外杂物灰尘;更换失效或即将到期的灭火器(这是必要的安全投入);擦拭应急灯和指示牌。
畅通测试: 抽查消防通道(楼道、连廊、登高面)是否畅通无杂物阻挡。
结果公示: 在公告栏/微信群简要公示检查结果(如:检查灭火器XX个,更换XX个;清理消防通道XX处)。
行动: 开展一次覆盖全小区的消防设施专项检查与简单维保。
责任人: 秩序部牵头,工程部配合
执行时间: 8月第一周完成检查与简单维保。
2.用电安全“温馨提示”行动:
制作并张贴 “夏季安全用电须知” 海报/提示单(入户门/公告栏/微信群),提醒业主注意空调使用、避免超负荷、检查老旧线路、人走断电等。
对公共区域配电箱、楼道线路进行外观检查(有无异常发热、异味、裸露),发现问题及时上报处理。
重点提醒: 加强电动车禁止入楼入户充电、禁止飞线充电的宣传与巡查力度。
行动: 针对夏季用电高峰和空调高负荷,加强安全用电宣传和检查。
责任人: 工程部 / 秩序部 / 客服部
执行时间: 8月持续进行,宣传材料8月初张贴。
三
环境焕新,营造清爽感
(重在深度清洁与细节)
1.“死角歼灭战”周:
重点区域: 楼顶平台、地下室角落、设备房门口、垃圾桶底座及周边地面、绿化带内的白色垃圾、单元门禁顶部、信报箱顶部、楼道窗台。
深度清洁: 彻底清扫、擦拭、冲洗,清除蛛网、积尘、污渍、小广告残留。
全员参与: 可动员客服、工程、秩序人员(在不影响本职工作前提下)协助环境部完成。
行动: 选定一周,集中力量清理平时易忽略的卫生死角。
责任人: 环境部主管(组织协调)
执行时间: 8月选择相对凉爽的一周集中实施(如第二周或第三周)。
2.绿化“抗旱保绿”行动:
调整浇水: 将浇水时间严格安排在清晨或傍晚,避免高温蒸发。重点保障新栽苗木、草坪、花卉。
简单修剪: 及时清除枯枝败叶、杂草,保持整洁。对生长过旺影响通行或采光的枝条进行适当疏剪(非重点造型)。
保水措施: 对树池、花坛进行松土,有条件的可在树根周围覆盖一层薄薄的碎木屑或草屑(可利用修剪下来的枝叶简单处理)以保湿。
行动: 科学应对高温干旱,保障小区绿化基本面貌。
责任人: 环境部(绿化人员)
执行时间: 整个8月,根据天气情况动态调整。
四
沟通暖心,拉近邻里情
(重在主动与互动)
1.“物业经理接待日” / “夏日恳谈会”:
地点: 小区内通风良好的公共区域(如中心花园、架空层)。
形式: 物业经理、主要部门主管现场坐班,准备一些西瓜、小扇子。
目的: 主动听取业主意见建议(特别是针对8月服务的感受),解答疑问,通报本月重点提升工作(如消防检查结果、卫生死角清理情况)。
氛围: 轻松、开放、非正式。
行动: 在相对凉爽的傍晚(如某个周六晚上7点),组织一次小型的线下沟通活动。
责任人: 项目经理 / 客服主管
执行时间: 8月中下旬,提前一周发布通知。
2.“晒服务” 线上透明化:
图文直播: 在清理卫生死角、检修消防设施、绿化抗旱浇水时,拍摄工作过程照片/短视频(注意展现前后对比),配简短说明,发到业主群/朋友圈(物业官方号)。
成果展示: “清凉驿站”的现场照片、更换灭火器的记录、清理后的死角照片。
温馨提示: 高温预警、安全用电、节约用水等实用信息。
行动: 利用微信群/公告栏,主动、高频、可视化地展示物业本月工作。
效果: 让业主“看见”物业在行动,提升透明度,争取理解支持。
责任人: 客服部(信息编辑发布)
执行时间: 整个8月,持续进行。
五
内部管理,保障执行力
(关键支撑)
1.一次员工关怀:
行动: 在高温天,为一线员工(秩序、保洁、工程户外)送一次解暑饮品(如冰镇酸梅汤、西瓜)或发放一点防暑用品(如小瓶装十滴水)。
意义: 小投入大关怀,提升员工归属感和工作积极性。
责任人: 项目经理 / 综合部
执行时间: 选择最热的一周实施。
2.强化现场巡查与反馈:
重点检查上述各项提升行动的落实情况。
主动与遇到的业主打招呼,询问服务感受。
及时发现并处理现场问题(如未清理到的死角、设备小故障)。
行动: 项目经理、主管增加现场走动式管理频次。
责任人: 项目经理、各部门主管
执行时间: 整个8月。
方案总结与关键点:
聚焦感知: 所有动作都围绕业主在8月最直接的需求(清凉、安全、干净、被关注)展开。
成本可控: 核心投入是人力优化、少量物资(凉茶原料、防暑药品、部分更换的灭火器)和员工关怀,无大型设备或工程投入。
快速见效: 如“清凉驿站”、“死角清理”、“消防检查公示”等,业主能快速感受到变化。
全员参与: 鼓励非一线部门在特定活动(如死角清理、恳谈会)中支持一线。
强化沟通: 线上“晒服务”和线下恳谈会,主动展示成果,倾听声音。
重在执行: 方案成功的关键在于各部门负责人紧盯过程、确保落地。项目经理需每日/每周跟进进度。
给中小物业企业的特别建议:
不必求全: 选择本小区最急需、最能出效果的3-5项重点执行即可。
因地制宜: 根据小区实际情况(如是否有中心花园、业主年龄结构)调整方案细节(如恳谈会形式)。
用好现有资源: 充分利用微信群、公告栏、现有保洁绿化人员。
真诚是金: 即使条件有限,只要员工展现出真诚的服务态度和解决问题的意愿,业主是能感受到的。沟通时多倾听、多解释、多行动。
持续微改: 8月底进行简单复盘:哪些动作效果好?业主反馈如何?为下个月积累经验。
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