• 成年人最大的自律,是克制自己的反驳欲

    《论语·子张》里记载了这么一个故事。鲁国一位大臣辱骂孔子,孔子的徒弟子贡听闻后一笑而过。有人问他,师父遭人诋毁,你也不帮着辩解几句?子贡回答,我师父如天上日月,世人诋毁于日月何伤,多见其不自量罢了...

    润凌小虎子 2022-07-27 08:18:58阅读:561
  • 自律,是治愈一切迷茫的良药

      生活中有这样一类人,他们常常间歇性踌躇满志,却持续性焦虑迷惘。其实,真正想要变好的人,不会把对成长的渴望停留在脑海中,他们都明白:自律,是治愈一切迷茫的良药。自律,可以拉开人与人之间的差距  ...

    润凌小明哥 2022-07-26 08:18:58阅读:605
  • 破局物业纷争从完善评价体系开始

    如果你和商家签约一个产品服务,约定了价格、内容、标准,接下来你发现:商家随意增减服务内容,调整服务标准,你感到不满意,对此提出意见,却发现你的意见没有权威性,不作数。你一气之下就不想继续付钱购买服...

    润凌小虎子 2022-07-25 08:18:58阅读:620
  • 指望他人,不如提升自己 ( 学会给自己撑伞 )

    电视剧《我的前半生》中有段台词,让人印象深刻:“路要自己一步步走,苦要自己一口口吃,抽筋扒皮才能脱胎换骨,除此之外,没有捷径。”行走在人世间,我们以为五湖四海皆是朋友,困难到了眼前才发现:别人的屋...

    润凌小虎子 2022-07-23 08:28:58阅读:543
  • 顺境不飘,逆境不怂,绝境不慌

    白居易在《太行路》中写道:“行路难,不在水,不在山,只在人情反覆间。”生活无常,我们永远不知道,下一刻会发生什么。面对种种人生境遇,得意不忘形,失意不失态,方能行稳致远。01、顺境不飘看过一个很精...

    润凌小婷婷 2022-07-19 08:18:58阅读:565
  • 自我沉淀的方式

    树要向上生长,就要先向下扎根。人也一样,只有先学会积累和沉淀,才能变得强大。人生的高度,从来都不能一蹴而就。沉淀自己最好的方式,是守得住繁华,耐得住性子,扛得住低谷。01、繁华中自律傅雷先生曾写道...

    润凌小明哥 2022-07-18 07:18:58阅读:617
  • 努力是支点,选择是杠杆

    《有钱人和你想的不一样》一书中,提出过“财富原则”,你的收入只能增长到你能增长的程度。也就是说,你一生所能赚到的钱,是有定数的。赚钱是因果论,而不是结果论。因决定果。我们的认知和选择,决定了在追求...

    润凌小虎子 2022-07-15 08:18:58阅读:572
  • 思维方式的境界

    《十日谈》里,有个故事。有个人叫亚伯拉罕,他有个好朋友叫杨诺,是个天主教徒。杨诺想让亚伯拉罕也加入天主教,就一直在他面前吹嘘天主教有多好。时间长了,亚伯拉罕就有些信了,但他还是想亲自去罗马看一看再...

    润凌小虎子 2022-07-14 08:28:58阅读:579
  • 人是目的,事是手段

    很多时候,我们看到问题的真相取决于站位。团队管理也是如此,高绩效的团队背后,一定有一个懂得敏捷管理的领导者。如果你认为某个岗位上绩效不好的所有责任,都在于岗位上的人,那你只看到了“冰山一角”。很多...

    润凌小明哥 2022-07-12 08:28:18阅读:591
  • 人最高级的自律,就是终身学习

    现在很多人常常会感到焦虑,或者说是充满无力感。因为在时代的洪流中,优胜劣汰每时每刻都在发生,每一个原地踏步的人,其实都是处于一种倒退的状态。因此,学习,永远是我们适应时代、对抗焦虑的武器。而一个人...

    润凌小虎子 2022-07-11 08:18:28阅读:631
润凌观察

善待责任驱动型员工

在组织里,有一些这样的员工:他们很在意自己的工作进度、工作质量对同事、对团队的影响。无论遇到什么情况,他们都会把该干的事情干好。他们眼里...

目标分解的步骤与方法

目标管理是管理中的管理,因为所有的活动都围绕着目标展开。管理者的首要任务就是设定目标,分解目标,达成目标。尤其是分解目标,成为部分管理者...

南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心,融合道教文化、江右商帮历史,通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

经营分析会开好了,往往能解决80%的管理问题

经营分析很重要,经营分析中很重要的一个动作,就是经营分析会。通过经营分析会,对公司的经营成果、存在问题进行总结与分析,同比分析、对标预算...

管理的本质,不是管控,而是“成就”

作为管理者,请时常自我检讨。你的团队里,是不是那个最有想法的年轻人,已经很久没来找你“奇思妙想”了?是不是那个最任劳任怨的员工,也开始计...

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