• 管理其实就干2件事

    提到管理,很多人觉得是一个非常复杂的活儿,如果要化繁为简的话,管理无非就是干两件事。记住这两件事儿,你就不会被管理中的琐事带偏了方向。这两件事我直接告诉你,管理的两件事就是:排兵布阵和带兵打仗。先...

    润凌小石头 2022-08-22 08:18:58阅读:581
  • 学会沟通,是成年人的必备素养。

    学会沟通,是成年人的必备素养。海明威曾说:“每个人都需要有人和他开诚布公的谈心。一个人尽管可以十分英勇,但他可能十分孤独。”深以为然。沟通,是人际交往的必备技能,及时的沟通,可以消除不必要的矛盾和...

    润凌小婷婷 2022-08-19 14:39:38阅读:600
  • 认知水平越低的人,越爱抬杠

    反躬自省是通向美德的途径。现实生活中,总有些人三言两语,就能噎死你:你说吸烟有害健康,他反驳:有人抽了一辈子,照样活到八九十。你在朋友圈推荐某本书,他挑刺:这么冷门,内容一定不咋地。不管别人说什么...

    润凌小虎子 2022-08-17 08:28:58阅读:694
  • 基层看才能、中层看德行、高层看胸怀!

    如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员,基层只做事不做人;中层既要做事情又要做人;高层不做事只做人!对于考核基层运动员,金牌就是目标,没资格指手画脚!多做少说!目...

    润凌小虎子 2022-08-12 07:58:08阅读:576
  • 有本事的领导和没本事的领导

    在职场上想混的好,除了自身的努力外,跟随的领导也很重要,一个好的伯乐可以发掘千里马的潜力,如果跟着一位窝囊的领导,空有一身能力也难以施展。那么有本事的领导和没本事的领导有什么区别呢?下面一起来看看...

    润凌小石头 2022-08-11 08:28:58阅读:559
  • 焦虑的原因

    有一首很火的诗,名字叫《走在自己的时区里》:纽约的时间比加州的时间早三小时,但加州的时间并没有变慢。有人22岁就毕业了,但等了五年才找到了好的工作。有人25岁就当上CEO,却在50岁去世。也有人迟...

    润凌小明哥 2022-08-08 08:18:28阅读:530
  • 心境简单的人

    一.处世简单不被无用的圈子束缚有个很著名的理论叫“圈子定律”:人的智力决定人拥有稳定社交圈子的人数是148人,四舍五入大约是150人。其实人一辈子活动的范围很小,或许一生只有一个地方最舒服,只有一...

    润凌小婷婷 2022-08-06 08:28:18阅读:624
  • 立场不同,请不要随意指责

    生活中,很多人喜欢站在自己的视角,自以为是地随便谴责批判别人,以为全世界就自己是对的。其实,你不知道别人的生活,无法对别人的酸甜苦辣感同身受,不要轻易地去指责别人或者批判别人。别人有着怎样的生活,...

    润凌小虎子 2022-08-05 08:18:28阅读:563
  • 把闹钟定在5: 57

    猎头公司CEO詹姆斯·希特林有一天心血来潮,决定去问问那些他欣赏的企业高管们是如何安排早晨时间的。他给20个人发了邮件,有18个人回复了他,其中起床最晚的人,也设置5:57的闹钟,在六点之前起床。...

    润凌小石头 2022-08-04 07:18:58阅读:603
  • 深耕自己的能力

    先看一张图片。两个人同时钻井寻宝,一个人在某个地方挖一点,见不到宝石,就赶忙换地方,接连换了好几个地方依然没有挖到宝石。另一个就盯着一个地方持续不断地深挖,如愿以偿挖到了宝石。现实中,总有人这山望...

    润凌小虎子 2022-08-01 07:28:58阅读:552
润凌观察

善待责任驱动型员工

在组织里,有一些这样的员工:他们很在意自己的工作进度、工作质量对同事、对团队的影响。无论遇到什么情况,他们都会把该干的事情干好。他们眼里...

目标分解的步骤与方法

目标管理是管理中的管理,因为所有的活动都围绕着目标展开。管理者的首要任务就是设定目标,分解目标,达成目标。尤其是分解目标,成为部分管理者...

南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心,融合道教文化、江右商帮历史,通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

经营分析会开好了,往往能解决80%的管理问题

经营分析很重要,经营分析中很重要的一个动作,就是经营分析会。通过经营分析会,对公司的经营成果、存在问题进行总结与分析,同比分析、对标预算...

管理的本质,不是管控,而是“成就”

作为管理者,请时常自我检讨。你的团队里,是不是那个最有想法的年轻人,已经很久没来找你“奇思妙想”了?是不是那个最任劳任怨的员工,也开始计...

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