如何制定一个高质量的年度规划

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***无规划，不未来。

***对于企业领导者而言，一个清晰的年度规划至关重要。它不仅决定着企业的前进方向，更是凝聚团队力量，共同攻坚的关键。

***那么，如何才能制定一个好的年度规划？

***战略规划至关重要但耗时费力，其难度在于外部环境的瞬息万变。比如，今日制定的战略，或许会因外部政策的调整而迅速改变。 也有人说，那我干脆走一步看一步，也不要花那么多时间定战略。这样行得通吗？ 我们看一下优秀的企业家是怎么说的，杰克·韦尔奇，这位被誉为“全球第一CEO”的美国企业领袖，曾分享他的管理哲学：“我整天没有做几件事儿，但有一件做不完的工作，那就是规划未来。”

***他的领导风格强调了对未来的深思熟虑和战略规划的重要性。

*** 所以，CEO的核心工作，就是不断探寻企业的路径，让企业永远走在相对正确的道路上。 一个企业怎么样才能真的生存好，任正非说主要就两句话：“方向要大致正确，组织必须充满活力