技术转型管理者
大部分职场人士，工作几年后，就面临是走技术路线，还是走管理路线，很多人担心自己年纪大了，研究技术不如年轻人快，想转管理，今天我们就来讨论一下如何从技术转到管理岗。01、做好本职工作，达到优秀行列&...
润凌小明哥
2023-03-23 08:28:58阅读：386
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深度安排工作：五个层次，六步骤
安排工作，通常要按照以下六个步骤：1）解释工作的重要性；2）说明具体要求；3）界定职权范围；4）协商最后限期；5）听听对方的反应；6）做好跟踪控制。这些步骤都是基于六点思考而设定的：适当，可控，带...
润凌小虎子 2023-03-22 08:28:58阅读：360 -
成为00后喜欢的管理者
所谓的“00后”，不过是60/70/80后的前浪们为他们贴上的一个标签。实际上，他们更强调个性，对问题的看法也很难一致。我们这些管理者对他们的一些感受，或者他们对管理者的一些要求，不过是我们根据他...
润凌小明哥 2023-03-21 08:28:28阅读：440 -
所谓工作难题，80%都是沟通造成的
傅盛曾经说过，工作中80%的问题都是沟通造成的。绝大部分工作问题，不来自于技能本身，而来自于沟通。不论是向上级汇报工作，还是上级辅导下属、与下属沟通绩效，这些沟通难题做不好，就会影响组织效率，造成...
润凌小明哥 2023-03-17 08:28:18阅读：347 -
绩效管理的七个误区及对策
绩效管理误区，困扰了多少企业，又误导了多少管理者？只有走出误区，才能做好绩效管理。本文界定了绩效管理的七个误区并提出相应对策，希望能对企业的绩效管理工作有所帮助。误区1：绩效管理不分阶段按照一般规...
润凌小石头 2023-03-15 08:28:58阅读：397 -
怎样才能想到又做到
我们以前总是说“只有想不到，没有做不到”。其实很多时候，我们是知道做不到，大道理都懂，却仍然过不好这一生。比如最大众化的减肥，大家都知道怎么办“管住嘴、迈开腿”，但是真正做到的却很少。又比如大家都...
润凌小石头 2023-03-08 08:51:18阅读：361 -
怎样准确定义问题
准确定义问题，比解决问题更重要！这句话听起来有点言过其词，但现实确实如此。比如，一次解决问题的会议，人们往往争论的焦点不是如何分析问题、如何解决问题，而是问题到底是什么！准确定义问题，要从四个方面...
润凌小虎子 2023-03-07 08:28:58阅读：368 -
政府工作报告 ——2023年3月5日在第十四届全国人民代表大会第一次会议上国务院总理 李克强
政府工作报告 ——2023年3月5日在第十四届全国人民代表大会第一次会议上国务院总理李克强作政府工作报告。（文字摘要）李克强在政府工作报告中指出，过去一年是党和国家历史上极为重要的一年国务院总理李...
润凌小石头 2023-03-05 19:21:35阅读：946
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