• 做好人员培养,提升团队能力

    导读:1、提高人员培养意识,建立培养流程和习惯2、集体培养,个性辅导3、绩效考核,优胜劣汰01、提高人员培养意识,建立培养流程和习惯团队管理者的考核,不仅仅是实现上级给下发的任务目标,拿到好的结果...

    润凌小虎子 2023-05-15 08:18:18阅读:400
  • 提高非量化产出岗位绩效评估的有效性

    在绩效管理中有一项挑战,就是对非量化产出的岗位,如何有效评估其绩效?HR及管理者们尝试了很多做法,比如:正面攻击派:这类HR或管理者也被戏称为固执量化派,他们认为所有的工作产出都可以量化,就看你是...

    润凌小虎子 2023-05-09 08:18:28阅读:628
  • 最新物业知识336问(202305)

    1、什么是房产:房屋产权的简称。 2、什么是地产:是指土地财产。 3、什么是房地产:是房产和地产的总称。 4、什么是房地产业:从事房地产开发、建设、经营、管理以及维修...

    润凌小石头 2023-05-08 08:18:08阅读:355
  • 利用js代码关闭当前页面

    遇到了一个小需求,需要利用JS脚本代码来关闭当前的页面,网上查到了两个相关的示例,经测试第二个示例好用。记录一下。 实例1 <button onclick="C...

    润凌小明哥 2023-05-06 23:50:55阅读:451
  • 公司最大的内卷,是“过度管理”

    马云在某财经节目做嘉宾时,现场一位管理层摸样的人,侃侃而谈,一顿输出。马校长边听边皱眉,等那人发挥完毕,校长反手一个灵魂拷问“你是不是读过MBA”,并调侃那位高谈阔论的哥们有点“轻度MBA中毒“,...

    润凌小虎子 2023-05-05 08:18:18阅读:376
  • 晨会流程图:七个环节

    晨会是指利用上班前的5-10分钟时间,全体员工集合一起,互相问候,交流信息,安排工作的一种管理方式。晨会,必须简短,它是统一思想、传播文化、营造氛围、建设团队、树立榜样的有效手段。需要特别注意的是...

    润凌小虎子 2023-05-04 16:18:18阅读:407
  • 执行力的四重境界

    1、机械执行任务2、了解任务意义,尽力做好3、积极沟通,明确预期,落实行动4、深入思考,了解背后动机,超出预期 大部分人都知道执行力的重要性,没有执行,再好的想法和方案都是空中楼阁。“三...

    润凌小明哥 2023-04-19 08:28:18阅读:618
  • 千亿房企滴控成本,颗粒度太细了

    策划,控制,核算三位一体,三位一体的核心是:要有谋篇布局的视野,使用各种过程管控的工具能力,各分项工作落地实施的专业技能。工程、设计、运营跨界协同,跨界协同的核心是:找到双方共同的目标、理解对方的...

    润凌小虎子 2023-04-18 08:18:58阅读:383
润凌观察

痛点、痒点、爽点、燃点、爆点

用最接地气的大白话,结合身边看得见摸得着的案例,把这五个做产品、做品牌、设计用户体验必懂的"魔法按钮"讲一遍,仔细耐...

南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心,融合道教文化、江右商帮历史,通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

最理想的经营,就是发挥出团队的优势

无论经营者自己多么能干、多么有干劲,一个人能做的事毕竟是有限的,所以经营者必须是一位能够带领团队走向成功的人。为了建设好团队,经营者必须...

空调系统负荷计算需要注意的因素

空调系统的负荷计算是一个复杂的过程,需要考虑多种因素,最终目标是确定空调系统需要提供的制冷量和制热量,以便选择合适的空调设备。 ...

明年经济工作九大看点!21位专家全面解读

中央经济工作会议12月11日至12日在北京举行。会议分析当前经济形势,为2025年经济工作定调,并部署九大重点工作任务。会议指出,“当前...

«    2025年6月    »
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
关注我们

扫一扫关注我们,了解最新精彩内容

文章归档
快捷导航返回顶部
润凌网络
在线留言
联系电话