工作检查（方式、内容、技巧）
在安排完工作之后（参见前文《工作安排的六个步骤》及《深度安排工作：五个层次》），接下来就是工作检查了。工作检查，作为PDCA循环中的一个主要环节，是确保目标达成的重要措施。检查工作，既要重视方式、...
润凌小石头
2023-03-27 08:18:28阅读：1083
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吃苦，正在变成一件奢侈的事情
吃的苦中苦，方为人上人。很久之前，苦与穷是紧密联系在一起的，穷人面临得是必须要吃苦，富人则是安逸享乐。如今，随着时代的发展，穷人早已不需要吃苦，每天的生活十分安逸舒适，享受短视频带来的愉悦和快感，...
润凌小婷婷 2023-03-24 08:58:28阅读：411 -
技术转型管理者
大部分职场人士，工作几年后，就面临是走技术路线，还是走管理路线，很多人担心自己年纪大了，研究技术不如年轻人快，想转管理，今天我们就来讨论一下如何从技术转到管理岗。01、做好本职工作，达到优秀行列&...
润凌小明哥 2023-03-23 08:28:58阅读：429 -
深度安排工作：五个层次，六步骤
安排工作，通常要按照以下六个步骤：1）解释工作的重要性；2）说明具体要求；3）界定职权范围；4）协商最后限期；5）听听对方的反应；6）做好跟踪控制。这些步骤都是基于六点思考而设定的：适当，可控，带...
润凌小虎子 2023-03-22 08:28:58阅读：397 -
成为00后喜欢的管理者
所谓的“00后”，不过是60/70/80后的前浪们为他们贴上的一个标签。实际上，他们更强调个性，对问题的看法也很难一致。我们这些管理者对他们的一些感受，或者他们对管理者的一些要求，不过是我们根据他...
润凌小明哥 2023-03-21 08:28:28阅读：496 -
所谓工作难题，80%都是沟通造成的
傅盛曾经说过，工作中80%的问题都是沟通造成的。绝大部分工作问题，不来自于技能本身，而来自于沟通。不论是向上级汇报工作，还是上级辅导下属、与下属沟通绩效，这些沟通难题做不好，就会影响组织效率，造成...
润凌小明哥 2023-03-17 08:28:18阅读：384 -
绩效管理的七个误区及对策
绩效管理误区，困扰了多少企业，又误导了多少管理者？只有走出误区，才能做好绩效管理。本文界定了绩效管理的七个误区并提出相应对策，希望能对企业的绩效管理工作有所帮助。误区1：绩效管理不分阶段按照一般规...
润凌小石头 2023-03-15 08:28:58阅读：435 -
怎样才能想到又做到
我们以前总是说“只有想不到，没有做不到”。其实很多时候，我们是知道做不到，大道理都懂，却仍然过不好这一生。比如最大众化的减肥，大家都知道怎么办“管住嘴、迈开腿”，但是真正做到的却很少。又比如大家都...
润凌小石头 2023-03-08 08:51:18阅读：396
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