• 流程,应该知道这些事

    懂流程,才更懂企业。从组织层面看,流程有核心与支持之分,也有业务与管理之别。流程就是跨部门、跨岗位的工作流转过程。如果一个人能搞定所有事情,不叫流程,只能叫步骤。流程至少涉及两个以上岗位的协作。关...

    润凌小虎子 2023-08-18 07:58:18阅读:546
  • 懂得知足,懂得沉默,懂得整理

    米亚科托说过,想要永恒的人会看天空,想要瞬间的人会看云朵。每个人都想要一个美好的人生,为了如愿以偿,我们会尽自己,最大的努力,去寻找,去尝试。直到看过了四季风景,才发现人生最好的状态,是懂得知足,...

    润凌小虎子 2023-08-17 07:28:18阅读:539
  • 物业设备巡检的五定原则与五步巡检法

    一、五定巡视原则1、定设备:确定需要进行日常性巡检的设备和部位及区域。特别是风险大、容易出现安全事故的区域或部位,比如重要的设备机房。2、定标准:检查的部位正常及异常判断的标准。3、定周期:确定巡...

    润凌小虎子 2023-08-16 08:28:18阅读:502
  • 深度理解工作:问题与对策

    布置工作,通常要按照以下六个步骤:1)解释工作的重要性;2)说明具体要求;3)界定职权范围;4)协商最后限期;5)听听对方的反应;6)做好跟踪控制。上述步骤都是基于六点思考而设定的:适当,可控,带...

    润凌小石头 2023-08-15 07:18:18阅读:547
  • 养成越活越年轻的7个好习惯

    1、即使面对逆境,也不忘面带微笑  生活不可能一帆风顺,但微笑能治愈生活的苦。你若笑过,就会发现:笑,是世界上最好的灵丹妙药。  听过一句话:人生除了生死,其他都是擦伤。被误解时,笑一笑,没什么大...

    润凌小石头 2023-08-14 06:18:58阅读:542
  • 独处时干什么,决定了你的人生高度

    1、在独处中自省有人说:“当一个人独处时,才能从喧嚣中找回自己,才可以完全成为自己。” 独处不是孤独,而是沉淀自己。一个人独处,不是丟下一切后躲起来,而是学会与自己相处。让自己的内心在喧...

    润凌小明哥 2023-08-11 08:11:18阅读:1271
  • 不用别人的“镜子”看自己

    我总容易把自己陷进和别人的对比中,不知道你是否有过这样的经历:同事业绩第一,我才第二,会不开心;朋友每月出去旅游,我好久未出去走走了,心生向往;朋友找到了自己喜欢的工作,我却还在辞职边缘踌躇,好生...

    润凌小虎子 2023-08-10 08:01:58阅读:550
  • 体质内上班族的11条良心忠告

    1、避免做技术性人才技术性工作有时别人是很难接手的,一项工作你一旦接了以后就都是你的了。2、不要随便好心插手别人的工作你可以看着其他人加班,不要告诉他你有会计办法。你只要做了这项工作,成功了,那是...

    润凌小石头 2023-08-09 07:58:18阅读:549
  • HRBP定位是管控部门or服务部门?

    HRBP是一个工作理念 :针对业务痛点提供解决方案为什么说HRBP是一个工作理念?HRBP,叫做业务伙伴,“伙伴”给我们带来一个新的理念,我们人力资源的价值,究竟在哪里,它提出了一个很好的思路——...

    润凌小石头 2023-08-09 07:18:58阅读:514
  • 抱怨现状是本能,解决问题是本事

    你有没有见过这种现象?一个自身业务能力特别优秀的人,升到了管理岗位后,就啥都整不明白了。要么成了奶爸,要么成了救火队员;要么干脆躺平,要么开始自我怀疑。这是为什么?其实,专业能力和管理能力是泾渭分...

    润凌小虎子 2023-08-08 07:18:18阅读:471
润凌观察

善待责任驱动型员工

在组织里,有一些这样的员工:他们很在意自己的工作进度、工作质量对同事、对团队的影响。无论遇到什么情况,他们都会把该干的事情干好。他们眼里...

目标分解的步骤与方法

目标管理是管理中的管理,因为所有的活动都围绕着目标展开。管理者的首要任务就是设定目标,分解目标,达成目标。尤其是分解目标,成为部分管理者...

南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心,融合道教文化、江右商帮历史,通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

经营分析会开好了,往往能解决80%的管理问题

经营分析很重要,经营分析中很重要的一个动作,就是经营分析会。通过经营分析会,对公司的经营成果、存在问题进行总结与分析,同比分析、对标预算...

管理的本质,不是管控,而是“成就”

作为管理者,请时常自我检讨。你的团队里,是不是那个最有想法的年轻人,已经很久没来找你“奇思妙想”了?是不是那个最任劳任怨的员工,也开始计...

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