教是最好的学，事上练是成长必经之路

导读：

1、教是最好的学

2、事上练破犹豫之贼

3、理论加实践是成才必经之路

 

每个人的成长路径是不同的，那我们应该如何快速成长，少走弯路呢？

01、教是最好的学

       当你向别人介绍某个知识，如果听你讲的人都能听懂，特别是行外人都能听懂，那就说明你真的懂了。如果你讲不清或者讲得过程老是卡顿，就说明你还没弄明白，或者说没有彻底明白。

       一位农村妈妈就是用这种办法，把孩子培养进大学的。她并不是每天回家辅导孩子功课，而是让孩子回家把学到的知识讲一遍给她，让她听懂，妈妈听得特别认真，一边听一边做笔记，还不停地向孩子提问，孩子本来就有表现欲望，于是就越讲越起劲儿。为了让妈妈学会，孩子不得不想尽一切办法，用比喻，举例子，画图像。在这个过程中，孩子的学习与被动变成了主动，主动从更多方面去思考知识，构建知识架构。在孩子回忆和表达的过程中既锻炼了逻辑思维又能形成已有知识的建构，还相当于复习了一遍知识，这样知识掌握的也更加稳固。其实这位妈妈用的方法就是世界上最著名的学习方法费曼学习法。

我们做过培训和知识分享的人都了解，把一个知识学会或内化最好的方式，就是把知识去教给别人，并且把别人教会。为了教会别人，你不仅仅需要了解知识本身，还需要了解知识背后的知识，这个知识点与别的知识点之间的联系，不但要知其然，还要知其所以然。这样就无形中丰富了你的知识架构，还锻炼了你的逻辑思维能力，语言表达能力。让自己从知识的掌握从学生水平到了“为人师”的水平。

教别人可以让我们学习从被动转为主动。学习分为被动学习和主动学习。被动学习通常指的就是听讲、阅读、演示；主动学习包括讨论、实践、分享等等。从学习后知识的留存率来看，主动学习明显高于被动学习。

我们在教别人时的过程中，会使自己原本的知识变得更加巩固。我们在教授别人时需要提前准备，为了讲明白，需要深入思考，把知识结构化，逻辑化，使得知识更加准确和容易记忆。

在工作中，真正的高手都是能将大道理用朴实无华的语言表达出来，让大家都能一听就懂。张丽俊老师在分享知识时曾提到阿里负责销售的老大，每次给大家讲任务和目标前，都要先给保洁阿姨讲一遍，保洁阿姨能听懂，他才会给下属讲，这样就能保证目标和任务大家都能理解并执行。

在团队内部，如果想让大家深入学习，可以多做一些内训，让每个员工都分享自己的特长，这样不但能促进团队成长，也能提升分享者的能力和水平。

02、事上练破犹豫之贼

互联网时代，知识触手可得，但是很多人都喜欢收藏知识，看到很好的文章、知识，先收藏，认为收藏了就是自己的了，其实收藏知识仅仅是让你知道有这个知识，真正掌握这个知识，做出成就，需要事上练。

我们学习了很多知识，但是却发现：懂得了很多道理，却仍然过不好这一生。这就是因为缺乏“事上练”。职场上大多数人的状态是：晚上想想千条路，早晨起来走老路！因为想很简单，没有成本，但是真正要做，是需要花费很多成本，是真金白银的投入，很多人就止步于想法了，其实很多想法可能是非常好的创意，但是由于人性的厌恶损失、害怕未知，就在犹豫中丧失了很多机会。在滴滴出行、摩拜单车等应用出来后，很多人说自己也曾想到过这些商业模式，只是没有去实践，这就是成功人士与普通人的区别。

王阳明曾提出“事上练，破犹豫之贼”。"事上练"是指我们在面对困难和挑战时，通过实践和经验的积累，让那个我们心理变得强大，变得自信，去克服心中的犹豫和恐惧。人们的内心常常被未知和不确定性所困扰，导致犹豫不决和恐惧不安。尤其是对未知的恐惧甚至大于死亡。

美国有个监狱，关押的都是死刑犯，周围除了山，就是大海，很难逃出去。一个心理学家要做个测试，在山的方向挖了一个山洞，可以通向外部，逃离监狱，但是山洞很黑，很深，看着让人害怕。他让即将被执行死刑的人选择，是面向死亡，还是选择洞内探险，大多数死刑犯，宁愿选择死亡，也不愿去探索未知的洞穴。

人性就是如此，害怕未知，在困难和挑战面前，容易畏缩。而通过实践和经验的不断积累，人们可以逐渐掌握解决问题的方法和能力，不断提升自信。

事上练可以让我们增加定力。《传习录》中讲：“人须在事上磨，方立得住，方能静亦定，动亦定。”当我们面对过惊涛骇浪，经历过各种困局、难局、险局后，才能练就“临大事而不乱，临利害之际而不失故常”的定力。有了定力，我们就不会犹豫不前，或者临阵退缩。

事上练可以让我们增长智慧。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，经历过很多事情，才能磨炼出做事的智慧。为什么以前智者都是老人，就是因为他们经历多，见多识广，时间长了，很多处事道理就变成了人生智慧。有了智慧，我们遇事不再像以前，瞻前顾后，犹犹豫豫。