酒店顾问到底顾个啥问个什么东西

酒店顾问

拥有有着丰富管理经验的著名酒店管理专家组成的顾问团队，通过对市场进行细致的可行性论证，根据项目的定位和市场的需要，并结合酒店营运的实用性，为酒店设计提供具有创意的酒店设计概念，从而合理地控制项目的经营设计成本，减少风险，避免建设施工的重复改造，提高项目的效益最大化！ 酒店集团与投资方签署策划服务合同，委派资深专家团队到项目所在地进行市场调查及分析，完成《酒店可行性分析报告》及《酒店概念设计指导建议》。

顾问范围：星级酒店、温泉酒店、产权式酒店、酒店公寓、度假村、会所、餐饮、娱乐休闲。

酒店顾问内容

一.项目所在地宏观经济与旅游业发展分析

项目所在地及周边区域的整体发展分析

二.项目经营环境调查及分析

项目所在地旅游经济发展状况分析

项目所在地相关行业的发展状况分析

项目重点竞争对象经营状况分析

三.项目所在地市场和客源调查分析及定位

项目所在地相关的市场和客源分析及定位

项目重点竞争对象的市场客源分析

四.项目类别定位分析

星级酒店、产权式酒店、酒店公寓、度假村、会所

五.酒店功能布局及功能面积规划

根据分析调查结果，合理配搭项目功能的组成比例。

六.项目整体布局规划

项目建筑主体规划

项目室外设施及园林规划

项目各营业场所规划

项目公共区域规划

项目后勤区域规划

七.从设计技术、使用要求和经济角度对平面图纸优化

后勤区域合理分配及功能优化

公共区域合理分配及功能优化

客房合理分配及功能优化

前厅区域合理分配及功能优化

运动康体SPA区域合理分配及功能优化

餐饮区域合理分配及功能优化

娱乐区域合理分配及功能优化

八.项目经营模式论证分析及定位

各种可选的项目整体经营模式论证及定位

各种可选的功能经营模式论证及定位

九.项目财务分析

项目建设投资估算

项目建设资金使用计划可行性论证

项目建设投资风险及经营风险分析

项目每月费用预算

项目每月经营成本预算

项目每月营业额预测

项目经营风险评估及防范措施

十.项目建设可行性分析结论

十一.酒店项目概念设计指导

项目功能定义特殊性说明

项目布局规划特殊性说明

国内外同行设计流行风格介绍

项目经营策略对设计的要求

项目室外设施及园林设计建议

项目室内外装修概念设计

项目室内外装饰概念设计

项目功能板块设计要求

项目星级 / 档次定位

项目环境风格建议

项目建筑风格建议

项目建筑经济技术指标

项目材料和设备使用建议

创新建议设计及实施