OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。并由约翰·道尔（JohnDoerr）引入到谷歌使用，1999年OKR在谷歌发扬光大，在Facebook、Linked in等企业广泛使用。2014年，OKR传入中国。2015年后，百度、华为、字节跳动、佐佳咨询等企业都逐渐使用和推广OKR。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量
最近公司在大力推行OKR工作法，由于前一家公司有一些这方面的经历，去年年底给团队推广实行了一段时间的OKR工作法，所以今天下午简单给公司的基层管理团队做了一下这方面的分享。借此机会写一篇OKR的总结，带你5分钟从入门到精通。：）OKR是什么?首先说一下OKR是什么？OKR(Objectives and Key Results) 全称「目标和关键成果」，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR 这套系统最初由英特尔公司制定，在谷歌成立不久，被风投家约翰·都尔(John-Doerr)
随着时间流逝，都会过去的有人曾写道：“一切都是瞬间，一切都会过去，而那过去了的，都会成为美好的回忆。”深以为然。不管好的坏的，随着时间流逝，都会过去的。没有谁的一生是一帆风顺，也没有谁的一生是一直陷入僵局。时间可以带走很多东西，也可以治愈很多事情。苦难，会过去的。有句话说：“人，不可能因为一件喜事，高兴一整年，但却可以因为一次苦难，而郁郁终生。”确实是，苦难留下来的印记比任何喜事都要刻骨铭心。人这一生，会经历各种苦难，遭遇不公和失望。但不论事情多么糟糕，都不会一直持续下去，总有一天这些都会过去的
世界的上的人，其实只分为三种：做事的人、做式的人、做局的人。道生一，一生二，二生三，三生万物。这三种人，组建起了一个庞大的社会体系。01、先看做事的人把一件事情最好是一个人的基本能力，它遵循的是“事道”，讲究的是“技术”。这是社会上最多的人，他们往往是工薪阶层、自由职业者、零工、兼职人员等等，他们依靠出卖劳动力和技能生存，比如司机、农民、会计、律师、工人、医生、老师，首先需要自己拥有某项技能，当然越厉害越好，然后乘以自己投入的时间，这就是自己可以获得的财富。他们往往需要找到一家能够发挥自己特长的
日常物管工作中，总是要回答业主各种各样的问题，今天和大家分享本人收集的100物业问题。直接上干货！内容很丰富，建议收藏备用！一、物业收费类1、为什么物业管理公司一次性收取半年/一年的物业管理费？答：由于本小区客户群特点，大部分业主事务繁忙，因此可能出现物业服务费交费不及时的现象；而我们也会将大部分精力用于催缴费用上（因为物业管理费是保证物业公司正常运转的先决条件），这势必就会影响到我们对您和其他方面的服务质量。如按年度收取物业管理费，物业公司可将全部精力投入到对客户服务中，在资金运转上无后顾之忧
在越来越大的社会压力下，很多人看多了励志故事，误以为熬夜就是奋斗。殊不知拉开人与人之间差距的，从来都不是晚睡，而是早起。成功人士，都有早起的习惯真正厉害的人，他们从不熬夜通宵拼命，而是用早起的方式打开新的一天。苹果CEO蒂姆•库克每天早上3点45分起床，一直工作到深夜。每天第一个到达办公室，最后一个离开。一份首富王健林的行程在微博曝光，广大网友惊呆了，凌晨4点起床！果然小目标不是说说而已。人家那么有钱，是有原因的。三星董事长李健熙的上班时间，比员工早半个小时，每天早上6点钟就到了办公室。李嘉诚
癌症能不能治好，一个医生终于说出了真相……所有人都应该看看！我是做病理研究的。说到病理学，老百姓了解得不多。在国外叫doctor's ，doctor就是“医生的医生”。因为我们每天干的活，都是给医院里每一个科的医生回答问题。并不是我们有什么特殊的才能，而是我们都有一台显微镜，可以放大一千倍，可以看到病人身体里的细胞变成什么样子了，可以从本质上来认识疾病。（纪小龙先生，主任医师、教授、博士生导师，全军解剖学组织胚胎专业委员会委员、全国抗癌协会淋巴瘤委员会委员、全国全军及北京市医疗事故鉴定委
做人或交友，始于颜值，敬于才华，合于性格，久于人品，终于慈悲。01有人说：“越优秀的人，越懂得舒服地待人。”确实，无论遇到多大的问题，优秀的人都有将问题化解于无形的能力，而且姿势永远那么好看，就像他们生来就如此一样。让人舒服，是最顶级的人格魅力。让人舒服的人一定是细心体谅他人，极具同理心的人。他们的魅力来自丰富，内敛，温情，善良，由内而外的散发出一种高贵。《菜根谭》说：“处世让一步为高，退步即进步的张本；待人宽一分是福，利人实利己的根基。”孔子的弟子子夏评价孔子说：“望之俨然，即之也温。” 即是
