真正高手是“长期主义者”
最近几年，各种概念横飞。比如本文提到的“长期主义”，可以说是万金油，用到什么地方都可以。个人发展要坚持长期主义，经营企业也要坚持长期主义等等。但究竟什么是“长期主义”？应该如何做？让我们透过现象，...
润凌小石头
2020-10-12 07:28:18阅读：709
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物业项目经理遇事怎么办呢？
1．当与开发商合同条款、项目部前期接管时的操作手段、发现的房屋设计缺陷等问题无法取得一致意见时，怎么办？答：尽力沟通，可适当放弃部分次要要求，保证重要意见和建议达成一致。如确实无法取得最基本的共识...
润凌小明哥 2020-10-11 11:18:28阅读：746 -
置业首届物业工程维修技能竞赛于10月9日顺利举行
置业集团首届物业工程维修技能竞赛于10月9日顺利举行赛场布置虽简单，但却十分用心，比赛工具准备得非常齐全。一切就绪，就等你来“战”！上午8:30，由集团工程中心负责人对竞赛顺序、注意事项进行了细致...
润凌小婷婷 2020-10-10 07:31:18阅读：679 -
物业360°客服标准化5大阶段
360°客户服务全程体验是指客户从“潜在客户”转变为“成交客户”，直至“收房装修”、“长期居住”这一全过程，融创地产针对与客户的每一个触点开展体系化、标准化的服务，搭建客户服务全程体验平台。这不仅...
润凌小虎子 2020-10-09 09:08:28阅读：672 -
机房工程施工技术方案
一、机房线缆布线及标签规范1、工艺流程：设备线缆检验 → 线管、桥架敷设 →设备安装 → 线缆敷设 → 线缆终端安装 → 系统检测 → 竣工验收2设备及材料检验：施工前应对专网屏蔽机柜、数据网服务...
润凌小明哥 2020-10-08 11:58:18阅读：714 -
什么决定着员工的“最大边际效应”？
人是企业第一生产力，很多经营者口头上知道，但是心里想的却是另外一样。但也不是说对人才唯命是从，而是要会管理和激发。正如任正非所说，人才不是核心竞争力，对人的能力进行管理的能力才是。当下很多企业，员...
润凌小婷婷 2020-10-07 14:28:18阅读：739 -
你身边气场格局小的 “穷人”
第1部：马未都先生曾在节目上说过这样一件事：他们家的保姆，有个坏习惯，总喜欢偷拿他们家东西。她一般不拿大东西，而是喜欢偷偷摸摸地顺走一头蒜、两片姜、一些花生米什么的。一般抓到保姆偷东西都会开除，但...
润凌小虎子 2020-10-06 09:58:18阅读：730 -
岗位责任人决定判断时，需要考虑这些……
1、适当标新立异，戒墨守成规。举个例子：有个老城，古迹不少，交通拥堵，游客很多。如果拆迁，花费巨大；如果不拆，民怨沸腾。汇报上来后，常务副市长很熟悉该地，说：“城两边不是都有个高地么，架个‘空中玻...
润凌小石头 2020-10-05 11:28:18阅读：648 -
物业管理中的“热冷处理”
在日常的物业管理中，对各项棘手的工作往往会让我们措手不及，处理不好就会造成信誉危机或经济损失，甚至还会让领导感到你做事不力，因此，要学会仔细分析和正确处理那些看似难以解决的实际问题。对领导的吩咐，...
润凌小虎子 2020-10-04 10:18:28阅读：740 -
距离之拿捏
很多同志既是领导，又是下属，交流合作中的“度”，确实要自己拿捏。专家认为，跟手下关系太亲密的领导，在行使职权时，常因偏袒某些员工，而无法取得其他人的信任与信服。在工作中，若能根据情况，恩威并济，领...
润凌小婷婷 2020-10-03 19:58:08阅读：783
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评：很好的内容，实用性强，受益匪浅!谢谢
2025-06-30 14:32:39评：好心态吗，面对生活、工作、事业！学习了！谢谢
2025-06-22 10:27:59评：组件能开放就更好了！
2025-04-28 15:22:43评：不要那么多都加密码撒，放开看咯！
2025-03-25 18:39:06评：欢迎各位朋友来江西南昌铁柱万寿宫旅游！
2025-03-22 17:40:32评：人们不是不能接受价高，而是要贵得有理由！不要敷衍，要有情绪价值及物超所值！
2025-02-28 07:45:46