• 看透本质,如何思考

    汇报工作,你想不想,说完,领导就明白了你的突出贡献?与人沟通,你想不想,几句话,就让别人了解你想讲什么?面对大量杂乱的信息,你想不想,短时间内就能梳理出结构,找到关键点,提高思考的效率?要实现这些...

    润凌小虎子 2023-04-14 08:18:58阅读:385
  • 管理的三个要点

    管理的三个要点是指:兴趣点,平衡点,控制点。管理不能过于复杂化,简单管理,更容易统一思想、提高效率。分析需求,找准兴趣点分析需求,是管理的起点。对外,分析客户需求;对内,分析员工需求。本文只讨论对...

    润凌小虎子 2023-04-12 08:28:58阅读:448
  • 为生活减负,让内心回归安宁

    白岩松在《光阴的故事》里有一段演讲:“年轻的时候,要玩命地做加法,让人生有更多的可能性。中年以后,这种状态就要收敛起来,要做减法,重新理清自己的人生。”人过四十,每天在工作和家庭之间疲于奔命。如果...

    润凌小石头 2023-03-30 08:18:58阅读:401
  • 吃苦,正在变成一件奢侈的事情

    吃的苦中苦,方为人上人。很久之前,苦与穷是紧密联系在一起的,穷人面临得是必须要吃苦,富人则是安逸享乐。如今,随着时代的发展,穷人早已不需要吃苦,每天的生活十分安逸舒适,享受短视频带来的愉悦和快感,...

    润凌小婷婷 2023-03-24 08:58:28阅读:441
  • 技术转型管理者

    大部分职场人士,工作几年后,就面临是走技术路线,还是走管理路线,很多人担心自己年纪大了,研究技术不如年轻人快,想转管理,今天我们就来讨论一下如何从技术转到管理岗。01、做好本职工作,达到优秀行列&...

    润凌小明哥 2023-03-23 08:28:58阅读:465
  • 所谓工作难题,80%都是沟通造成的

    傅盛曾经说过,工作中80%的问题都是沟通造成的。绝大部分工作问题,不来自于技能本身,而来自于沟通。不论是向上级汇报工作,还是上级辅导下属、与下属沟通绩效,这些沟通难题做不好,就会影响组织效率,造成...

    润凌小明哥 2023-03-17 08:28:18阅读:416
  • 怎样准确定义问题

    准确定义问题,比解决问题更重要!这句话听起来有点言过其词,但现实确实如此。比如,一次解决问题的会议,人们往往争论的焦点不是如何分析问题、如何解决问题,而是问题到底是什么!准确定义问题,要从四个方面...

    润凌小虎子 2023-03-07 08:28:58阅读:442
  • 优秀背后,是苦行僧般的自律

    重庆谈判中,蒋介石曾对秘书陈布雷说:“毛不可轻视。他嗜烟如命,但他知道我不吸烟后,在同我谈话期间,竟绝不抽一支。对他的决心和精神,不可小视!”自律的人,既可怕,又可敬。如果是伙伴,你要跟他学会律己...

    润凌小明哥 2023-03-02 11:18:58阅读:739
  • 所谓管理就是要识人心懂人性

    01.以身作则胜千言我一直有一个观点:这个时代最高的领导力就是以身作则和视人为人。很多管理者总是去要求下属,但自己却做不到。如果自己做不到,不能够以身作则,自然不会有人信服,也不能聚人心,更不可能...

    润凌小虎子 2023-02-14 07:18:28阅读:480
  • 让众多房企放下这个执念滴原因是啥

    应该没有哪个行业,像地产行业这么关注排行榜了。各种榜单不仅多,而且细,销售榜、拿地榜、年度榜、月度榜,似乎所有房企都在朝着一个目标,按月进行着“分科月考”。大部分主流排行榜,唯一的衡量标准,就是规...

    润凌小明哥 2023-02-13 08:18:28阅读:443
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