润凌网络-湖南润凌-锐菱~工作日记的心得~个人工作笔记分享

男人的脾气影响他的事业，女人的脾气影响她的婚姻, 每天看一遍，慢慢你会改变!泰国的传奇人物——白龙王告诫：人只要脾气好，凡事就会好。很多人来到这里都问我：我的事业好不好?家庭好不好?孩子好不好?姻缘好不好?我只是回答一句：你的脾气好不好?人的一生都在学做人 ，学习做人是一辈子的事,没有办法毕业的。人生不管是士农工商,各种人等,只要学习就有进步。第一「学习认错」人常常不肯认错，凡事都说是别人的错，认为自己才是对的,其实不认错就是一个错。认错的对象可以是父母,朋友,社会大众、上帝，甚至向儿女或是

     几乎每个企业都缺少人才，于是就千方百计， 花费巨大成本招聘大量人才。可往往收效不 佳，甚至招来的只是成本，更有可能招来的是 麻烦，许多老板为此非常苦恼。 造成这种困惑的原因有很多，其中一个重要原 因就是老板不知道选什么样的人，如何选人。 老板可能见识过很多人，可能对选人用人的知 识非常丰富，但就是在选人上缺乏常识，这就 是《中外管理》主编杨光常说的：有见识而无 常识。那么选人的常识是什么？   

1、不要骗你自己－－首先认清自己，了解自己和自己所处的环境、拥有的资源，这样才能做一个明智的决定。2、相信混杂动机－－人们做任何一件事情，都不是只有一个单纯目标的，不但要了解别人，做决定时候的复杂动机；更要了解自己，作决定的时候的复杂动机，而且要相信这是合理的。3、争取时间－－面对复杂的问题，需要采取适当的办法，去争取时间。时间既可以让我们更深入的进行思考，同时也会让更多的事实，浮出水面。4、明智投资－－做任何决定，都是一种投资的过程，不仅仅是时间、金钱，还包括你的政治资本，你有多少资本，可以用

 经理人在职场中除了扮演好角色外，还有一个重要的问题就是权杖问题，能否握到权杖，是决定人在职场中有无成绩和建树的第一步。权杖之于经理人，就如同孙悟空的金箍棒，没有了它，失去了威风，什么事也干不成。然而许多经理人始终握不到权杖，有了权杖也不知道如何用，结果上演了一场又一场经理人的职场悲剧和闹剧。空降经理人如何握到“权杖”空降职业经理人失败的案例比比皆是。其失败的原因当然很多，但有一条，就是大多与权力有关。这里就包括：经理人如何要权，如何用权，如何授权，如何辞权等。本文先谈一下：职业经理人

       执行是人员、战略和运营的协调和统一。执行有三个核心流程：一是人员流程，旨在战略和运营之间建立联系；二是战略流程，是要将人员与运营结合起来；三是运营流程，就是在战略和人员之间建立联系。执行不是简单的“做事情”，是一整套具体的行为和技术，人员、战略和商业运营三者之间，需要被综合而不是各自独立地加以考虑。　　执行力可以理解为：有效利用资源，保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为

 1沉默有时候，你被人误解，你不想争辩，所以选择沉默。本来就不需要所有的人都会了解你，因此你也没必要对全世界解释。做真实的自己就好。2平静在你跌入人生谷底的时候，你身边所有的人都告诉你：要坚强，而且要快乐。坚强是绝对需要的，但是快乐？在这种情形下，恐怕是太为难你了。毕竟谁能在跌得头破血流的时候还要做到高兴?但你至少可以做到平静。平静地看待这件事，平静地处理该处理的事情就行。3弯腰和别人发生意见上的分歧，甚至造成言语上的冲突，回家去擦地板吧。拎一块抹布，弯下腰，双膝着地，把你面前地板的每

一个人靠谱的8个细节 如果让你用一个词来高度评价一个人，你会用哪个词？过去我们夸一个人用的最多的词，无非是“能力强”、“聪明”、“勤奋”、“自律”、“努力”……但渐渐地，夸一个人“靠谱”，成了最高级的评价。股神巴菲特说：“靠谱，是比聪明更重要的品质。”与不靠谱的人交往，是对时间、生命的极大浪费。这8个细节告诉你，身边的人谁最靠谱。20190611164902.png收到会回复生活中经常会遇到这样一种人：你通知工作，他迟迟不回复，导致你不知道任务是否传达成功；你找对方咨询一个事情，他仿佛

      默隐静思，　　观事论心。　　待人维事，　　藏策静析.　　默：　　心里有些想法，清晰了些许别人所不了解的，思想上有更深的认识。小时候常听人说：别人深，你要比别人更深，这样你才能真正认识这个世界。现在想来还真是很有感触。也读懂了更多。父亲以前说过：“懂得去看人和分析人，懂得从远处看山，你会收获更多”。现在越来越觉得以前父亲的教育确实受益良多。真正的感受到老人所说的含义是很深刻很长远。　　　　思：　　认识一些事务，真正读懂其内中所蕴含的东西是很不容易