• 关于2025年国庆节、中秋节安排的通知

    依据国务院办公厅《关于2025年部分节假日安排的通知》2025年国庆节、中秋节放假调休日期的具体安排如下:10月1日至8日放假调休,共8天9月28日(周日)10月11日(周六)上班国庆节放假期间高...

    润凌小虎子 2025-09-30 08:18:19阅读:213
  • 搭建有效的组织绩效体系,通过数字化手段提升组织绩效管理价值

    当今全球经济的不确定性在持续提升。面对外部的不确定性与企业内部的经营压力,很多企业开展转型变革,包括战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等。组织绩效管理,是战略落地非常重要的支点和工具,也受到了...

    润凌小明哥 2025-09-30 07:18:05阅读:310
  • 2025经营管理必备: 以文化铸魂,以激励聚力,破国企病马上行动立刻执行

    身为公司的掌舵人,总经理的核心职责从来不是事必躬亲,而是找准自身定位——做文化的塑造者、激励的设计者、执行的推动者,在经营中避开国企病的陷阱,让公司既有精神内核,又有前进动力。文化是公司的魂,没有...

    润凌小婷婷 2025-09-26 07:05:58阅读:287
  • 把路走通,不是目标切小 (战略目标拆解}

    很多企业一提战略拆解,就习惯性地拿出一张目标分解表:三年翻番,就切成第一年增长20%、第二年再增长30%;要做行业第一,就切成季度市占率提升2%、3%、5%。看上去条理清晰,实则陷入陷阱。把目标切...

    润凌小虎子 2025-09-24 07:11:08阅读:289
  • 把每一分能量用在最该用的地方

    你有没有注意过,有些人每天都在加班,但产出不高;而另一些人,轻轻松松就能把活干完,还总能留出时间做点别的?差别往往不在“工作量”,而在“能量状态”。低能量的人,总觉得时间不够用,脑子里常常一团乱麻...

    润凌小可乐 2025-09-23 08:01:28阅读:275
  • 毛利率分析:拆得越细,价值越高

    在每月的经营分析会上,“这个月毛利率怎么又降了?” 几乎是财务和业务人员绕不开的问题。但多数时候,大家盯着一堆汇总数字,却找不到问题根源 —— 是产品卖得不好?客户太强势?还是渠道成本太高?其实,...

    润凌小婷婷 2025-09-16 08:18:15阅读:270
  • 周一工作方法论

    你是否也曾经历过这样的周一早晨?闹钟响起的那一刻,手机通知栏已经堆满了未读邮件,日历上密密麻麻的会议安排让你瞬间清醒——不是被梦想唤醒,而是被待办事项吓醒。你像个技艺精湛的杂技演员,同时抛接着十几...

    润凌小石头 2025-09-15 07:58:28阅读:246
  • 周会就像一面镜子,照出管理者的真实水平

    在管理工坊中,我多次强调:管理者要有好的工作习惯。这些工作习惯就包括每周“三个一”。周会是其中之一。我也发现,有些管理者是不会开周会的,要么冗长低效,要么流于形式,要么争吵不休。周会开成了团队的“...

    润凌小可乐 2025-09-08 06:18:05阅读:277
  • 战略的第一步,不是路径,不是战役,而是结构

    在企业战略讨论中,很多人习惯性地从“路径”谈起:做什么项目、打什么市场、投多少预算。但一个常被忽略的前提是:很多企业并不是只有一个产品。只有单一产品的企业,往往还停留在“战术选择”的层面,还没有真...

    润凌小婷婷 2025-09-05 01:18:58阅读:252
  • 拆解问题的思路

    生活没有标准答案,只有解决方式的优劣。如何找到最有解决方案?核心在于化整为零,分而治之。问题是什么找到真正的问题。就是常说的抓本质,一般而言,多问5个为什么就能刨析到核心问题。明确目标。希望最终达...

    润凌小明哥 2025-09-04 07:51:18阅读:266
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