工作心得第6页 - 润凌网络：工作心得、笔记分享

工作心得

如何制定一个高质量的年度规划

无规划，不未来。对于企业领导者而言，一个清晰的年度规划至关重要。它不仅决定着企业的前进方向，更是凝聚团队力量，共同攻坚的关键。那么，如何才能制定一个好的年度规划？战略规划至关重要但耗时费力，其难度...

润凌小虎子 2024-12-31 08:18:58阅读：250
工作心得

正确认知理解利润

企业应当树立两个利润观：①企业必须追求利润；②不是追求利润最大化，而是追求必要的最低利润。01企业必须追求利润企业作为一个经济组织，利润是其存在的必要基础。对企业自身来说，利润是未来不确定性风险的...

润凌小石头 2024-12-24 08:18:58阅读：299
工作心得

跨部门协作用这六招

某人特别不好沟通，常常是直接拒绝合作或拖延合作，一点信任度和大局观都没有。解决的办法是找到双赢的点并加强沟通。于是HR组织了一系列提升沟通协作能力的培训，又是有效沟通、又是关键对话。培训很热闹，但...

润凌小石头 2024-12-19 08:18:58阅读：286
工作心得

企业滴兵头到将尾如何快速进入角色方法

1、转变思维，进入角色2、调配时间，做好管理3、辅导下属，提升能力4、以身作则，率先垂范在企业中，很多基层管理者就是从优秀员工中找出有管理潜力、管理意愿的晋升而来的。他们往往自己能力出众，技术业务...

润凌小石头 2024-12-16 08:18:58阅读：308
工作心得

物业项目换赛道的4步决策

在一个大型物业管理公司中，物业项目经理（以下简称“经理”）是负责监督和管理物业项目的关键角色。经理不仅需要确保项目的顺利进行，还需要处理客户投诉、协调各部门工作以及制定和实施项目计划。尽管经理在公...

润凌小虎子 2024-12-06 08:18:58阅读：316
工作心得

2025年度培训计划的11个逻辑点位

2025年或许是未来10年最好的一年，可能在这一年中培训岗的同学有挑战、有焦虑有机会，作为培训机构与培训师也受到了空前挑战，几家欢喜几家愁，什么时候线下培训工作才能恢复正常呢？谁也不知...

润凌小虎子 2024-12-03 08:18:58阅读：488
工作心得

2025年总体目标与下沉思路

近年来，随着市场行业竞争激烈，主要成本价格居高不下，新品开发迟缓，产品质量不够稳定，企业的生存和发展将面临严峻的考验。同时，也是充满机遇与挑战，逆水行舟，不进则退，我们只有勇于探索，敢于变化革新，...

润凌小石头 2024-12-02 08:18:58阅读：704
工作心得

项目经理“五问” 及团队管理的方法

01第一问我给目标了吗？每个人都有自己的理想和目标，作为“上头”要了解下属的思想和想法，当其目标同团队目标一致时，要积极鼓励和支持其努力实现；当其个人目标不明确或与团队目标不一致时，要用团队目标引...

润凌小石头 2024-11-26 08:18:58阅读：602
工作心得

会议前的事项清单

会议前准备好事项清单，可以更好的帮助我们避开错误，并且让我们更高更轻松地做事。下面给大家分享一些不同身份的人员，在会前需要参考的事项清单的内容：一、若你是会议的参与者，建议你列一张如下“会前事项清...

润凌小石头 2024-11-19 08:18:58阅读：339
工作心得

解锁8个“年轻人市场”

近年来，“新中式”作为一种融合了传统文化精髓与现代审美趋势的设计理念，在消费市场上迅速崛起，成为众多领域新风尚。“国风”“国潮”吹遍多种消费场景，涉及餐饮、美妆、服饰、文旅等各个方面。与此同时，“...

润凌小明哥 2024-11-13 08:18:58阅读：349

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