工作总结可以这样写
又到年中，该写总结了！但是，工作总结怎么写，才能写到点上，才会更有收获？基层员工、中层管理者和高层管理者如何写工作总结作一简要说明。基层员工的工作总结通常来说，如果是被组织或上级要求写总结，这样的...
锐菱小虎子
2024-07-02 08:18:58阅读：123
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其实公司就是一棵吊满猴子的大树
一、该不该低调做事中国古话里有这么一句：敏于行，讷于言。意思是多做事，少说话表功。这在现实社会里，要值得推敲一番。腰子脸的本山有句话也说得好：猫走不走直线，完全取决于耗子。同理，在现在社会里，你低...
锐菱小虎子 2024-07-01 08:18:18阅读：120 -
一篇架构清晰的工作报告
深入贯彻落实重要思想，认真落实公司各项决策部署，动员引领广大青年，为公司迈向一流企业，奉献自己的青春和智慧。在集团的正确领导下，紧密围绕企业中心工作，切实履行引领凝聚、组织动员、联系服务的职责，为...
锐菱小虎子 2024-06-26 08:18:58阅读：98 -
破局“内卷”滴野路子
思维方式：各行各业皆“内卷”。无论是老板、打工人、领导，都在探索出路。看清未来很难，但我们可以博古通今，从历史中寻找线索。比如，宋元明清，会不会也很“内卷”？如何从历史中吸取教训，为自己解惑？复旦...
锐菱小虎子 2024-06-17 08:18:58阅读：128 -
打造业绩持续增长系统
经营之神稻盛和夫先生有一个著名的成功方程式：人生/事业的结果=思维方式×努力×能力，其中，思维方式最为重要。在正确的思维方式的引领下，个人的努力和能力才会创造好的结果。这个方程式也即人生成功方程式...
锐菱小虎子 2024-06-11 08:18:58阅读：137 -
经营系统与管理系统
一个企业的运作需要两大系统的支撑——经营系统和管理系统。一般来说，企业先有经营系统，管理系统是企业发展到一定阶段的产物。经营系统涉及组织内部和组织外部的运作，管理系统包含对人的管理和对事的管理。经...
锐菱小虎子 2024-06-10 08:58:18阅读：101 -
活动协调、问题预警、质量受控、人员激励
无论是团队管理，还是企业管理，都离不开对四个状态的追求：活动处于协调状态，问题处于预警状态，质量处于受控状态，人员处于激励状态。实际上，这四个状态涵盖了管理的核心任务。这四个状态是基础、是保障，只...
锐菱小虎子 2024-06-05 08:18:58阅读：121 -
走上管理岗位，一定要有体系
有读者问我，优秀管理者跟普通管理者最大的差别是什么？我想了想，说：优秀管理者，都有体系。管理高手具备体系的支撑，所以总是能够稳定、高水平的发挥，带领团队拿到业务结果，久而久之就拉开了事业上的差距。...
锐菱小石头 2024-05-31 08:18:58阅读：132
