• 会议前的事项清单

    会议前准备好事项清单,可以更好的帮助我们避开错误,并且让我们更高更轻松地做事。下面给大家分享一些不同身份的人员,在会前需要参考的事项清单的内容:一、若你是会议的参与者,建议你列一张如下“会前事项清...

    润凌小石头 2024-11-19 08:18:58阅读:488
  • 解锁8个“年轻人市场”

    近年来,“新中式”作为一种融合了传统文化精髓与现代审美趋势的设计理念,在消费市场上迅速崛起,成为众多领域新风尚。“国风”“国潮”吹遍多种消费场景,涉及餐饮、美妆、服饰、文旅等各个方面。与此同时,“...

    润凌小明哥 2024-11-13 08:18:58阅读:487
  • 破局的力量

    不知道你有没有经历过这样的困境:遇到某个问题时,无论自己怎么努力,都不见成效。哲学家叔本华说过:“世界上最大的监狱,是人的思维。”人一旦被思维禁锢,再多努力也是徒劳。要知道,当上帝给你关了一扇门,...

    润凌小石头 2024-11-11 07:38:23阅读:427
  • “三只青蛙”时间管理法

    如果你必须吃掉一只青蛙,不要长时间盯着它看。如果你必须连着吃掉三只青蛙,记得要先吃掉最大、最丑的那只。——博恩·崔西如今这个世界日益复杂,我们承受的压力越来越大。每天的时间似乎永远也不够用,不足以...

    润凌小石头 2024-11-08 08:18:58阅读:495
  • 管理者必做的三件事:画圈,画饼,画叉

    大道至简,管理也是一样。管理者要学会用简洁的语言,诠释深刻的管理内涵。管理者必须要做好三件事:画圈,画饼,画叉。画圈,就是定边界、定规则、定标准;画饼,就是明需求、给愿景、做激励;画叉,就是作判断...

    润凌小明哥 2024-10-29 08:18:58阅读:442
  • 思维模式束缚,人生路走得艰难

    在《山月记》中看到这样一段话:“我深感自己并非美玉,因而不愿刻苦琢磨。却又担心自己是块美玉,所以不肯碌碌无为与瓦砾为伍。于是,我渐渐脱离尘世,疏远凡人,结果便是满腹愤懑与悔恨,内心日益滋生可怜的自...

    润凌小明哥 2024-10-18 08:18:58阅读:463
  • 面试一个人,问这4个问题

    人才密度,决定企业的发展高度。如果没有一套“选用育留”的人才管理体系,随着人才出走,企业可能就开始走向衰败。从吸引优秀人才的加入,到培养和激励他们不断成长,人才管理贯穿于企业发展的每一个环节。那么...

    润凌小石头 2024-10-16 08:18:58阅读:477
  • 节前集体廉政谈话会上的讲话

    各位同事、党员干部们: 大家好!在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节,我们即将迎来2024年的**进入文章页查看加密内容**...

    润凌小虎子 2024-09-27 08:18:58阅读:728
  • 新任领导干部表态发言

    新任领导干部表态发言各位领导、同事们:大家好! 今天,我站在这里,满怀激动与敬畏之情,正式就任我们**进入文章页查看加密内容**...

    润凌小石头 2024-09-26 08:18:58阅读:789
  • 当代人最稀缺的三种能力

    现代社会,各种纷繁复杂的信息扑面而来。 若不能时刻保持清醒,很有可能被带偏、被消耗。 深度学习、独立思考、坚持耕耘,不仅是当今社会最需要的能力,更是...

    润凌小明哥 2024-09-20 08:18:58阅读:590
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