管理本质：激发“全员领导力”
记得，我刚开始做管理的那两年，感到非常痛苦。总有一些员工工作不主动，不拿鞭子在后面抽，项目进度就不能保证。有些员工总是不愿承担责任，遇到问题就开始扯皮。还有的员工属于，不见兔子不撒鹰，没有物质激励...
润凌小明哥
2023-10-27 08:46:09阅读：242
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员工留不住，是让管理者非常头疼的事情
尤其是那些勤恳工作、不闹情绪，遇事主动加班的好员工。你以为他最不可能离职，没想到他突然提出离职。你既震惊又发愁，想着赶紧先稳住他，一边安抚一边好言相劝：再等等吧，现在外面环境不好，找工作不容易；只...
润凌小石头 2023-10-26 08:35:51阅读：288 -
高效管理的“六个正确”
史蒂芬･柯维博士有一个著名的观点：“六个正确“必须都正确，一个组织才会处于正确状态。这六个正确分别是：正确的架构、正确的程序、正确的人员、正确的信息、正确的决策、正确的奖励。在企业的运...
润凌小虎子 2023-10-24 07:18:58阅读：287 -
管理者不跟下属比技能
马云曾说：“领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强。如果不比你强。说明你请错人了。” 但职场中却有不少管理者，忽略了马校长的这句金玉良言，往往会不自觉地陷入和下属“一较长短”的执念中...
润凌小虎子 2023-10-23 07:18:58阅读：292 -
一个组织需要的三个氛围打造
一个组织需要三个氛围，分别是责任氛围、学习氛围和人际氛围。责任氛围保证目标同向，学习氛围保证知识共享，人际氛围保证工作效率。责任氛围任何组织都期待敬业而又忠诚的员工，然而，敬业、忠诚，...
润凌小虎子 2023-10-20 08:18:58阅读：307 -
说话有力度，做事有温度，建议有高度
努力做到这三度，就会越来越有影响力——说话有力度，做事有温度，建议有高度！1. 说话有力度没人喜欢说话啰嗦的人，也没人在意说话淡如水的人，我们要成为说话有力度的人！可以从三个方面去努力，简化信息，...
润凌小石头 2023-09-28 05:18:58阅读：286 -
物业如何“储备和培育”项目经理
人才的综合实力是企业的核心竞争能力，而项目经理人才是对物业管理企业核心竞争能力的核心，是物业管理企业做强做大的关键因素和支持资源。随着物业管理行业的迅猛发展，物业管理企业不断抢占市场，项目经理人才...
润凌小明哥 2023-09-26 07:18:18阅读：308 -
圈子高配，人生高配。
汪国真曾说：当你仓促地到了中年，体态、面容、眼神、心境都被盖上了印戳。闯过一重重生活的难关，咬牙接住命运的挑战，我们看似过得游刃有余，但其实渐渐力不从心。眼角刻上了岁月的风霜，被生计压弯了笔直的脊...
润凌小虎子 2023-09-20 06:18:08阅读：290
