• 人际相处的基本顺序:不要搞反了,否则关系早晚破裂

    波兰作家莱蒙特说:一切事物都是有顺序的,如果没有顺序,那就会出错。就像一件精美的艺术品,需要先设计后雕琢;一幅好的山水画,需要先勾勒后填墨。人与人之间的交往,同样也讲究一定的序位。如果社交的顺序搞...

    润凌小虎子 2024-01-02 08:18:58阅读:506
  • 有效的降维沟通

    导读:1、沟通不是讲你想说的,而是说别人想听的2、谈判的最高境界不是自己嗨,而是双赢3、懂得降维沟通4、良好沟通三件宝很多人看和高情商的人聊天时,感觉比较舒服,能和自己同频,有共同话题,其实不是人...

    润凌小虎子 2024-01-01 08:18:58阅读:472
  • 复盘,努力的勤奋

    由于今年的环境变化,很多企业在年初定下的目标,可能完成的并不理想。但是,我们不能因此就自暴自弃,一蹶不振。那么,此时要做什么事情,才能让团队更有士气,顺利开展接下来的工作呢?复盘,就是一个非常值得...

    润凌小石头 2023-12-26 08:18:58阅读:454
  • 深度思考的能力,远比勤奋更重要

    你可能也曾这样感叹:周围有些同龄人,在思考和决策上显得格外成熟和深刻,他们在生活和工作中总能做出明智的选择,看起来好像总能轻松地解决复杂的问题。而你,却还在为日常琐事和表面问题感到困扰,似乎总是难...

    润凌小虎子 2023-12-25 08:18:58阅读:546
  • 从经验中学习,打造创新思维

    导读:1、经验的重要性2、经验有时也是限制,需要打破思维定式3、从经验中学习,打造创新思维 人们无论工作还是生活,都离不开经验,经验让我们节省脑力、体力,快速应对一些日常事情。但是经验有...

    润凌小石头 2023-12-22 08:18:58阅读:509
  • 如何复盘

    年终了。时间过了一半,对今年的战略和表现满意吗?如果满意,那我要祝贺你。在环境如此不确定的情况下,很不容易。但更多人和我说,太难了。下半年不知道怎么办。但是,我们总要做点什么,除了恐惧,除了焦虑,...

    润凌小石头 2023-12-19 07:28:18阅读:603
  • 激发“全员领导力”

    在我看来,团队管理要做的只有一件事,就是激发“全员领导力”。什么是“全员领导力”呢?许多人认为,只有管理者才需要领导力,员工只要服从就好,这种管理模式叫“领导者-执行者”模式,这种模式就是文章开头...

    润凌小石头 2023-12-18 08:18:58阅读:484
  • 工作检查(方式、内容、技巧)

    在安排完工作之后,接下来就是工作检查了。工作检查,作为PDCA循环中的一个主要环节,是确保目标达成的重要措施。检查工作,既要重视方式、内容,又要关注技巧、反馈,如下图。工作检查的方式 全...

    润凌小虎子 2023-12-15 08:18:18阅读:496
  • 做正确的事体现的是效能,而正确地做事体现的是效率

    导读:1、做正确的事是决策2、正确地做事是执行3、决策加执行才能拿到想要的结果 作为领导不仅仅是决策,还需要考虑执行,我们不仅仅需要做战略决策,还需要坚决执行。做正确的事,体现的是效能,...

    润凌小石头 2023-12-13 08:18:58阅读:674
  • 内心强大的人,允许一切发生

    在工作中,我们难免会遇到各种意外和坎坷。当意外与困难来临之时,我们总是本能地抗拒,不愿接受。其实,决定我们人生质量的,是我们内心的选择与态度。真正内心强大的人,允许一切的发生。如何理解呢?给你分享...

    润凌小石头 2023-12-12 08:18:18阅读:484
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