理解管理要保持四个状态
无论是企业管理，还是团队管理，都离不开对四个状态的追求：活动处于协调状态，问题处于预警状态，质量处于受控状态，人员处于激励状态。因为只有保持住这四个状态，团队才能完成任务，企业才能达成目标。1、活...
锐菱小石头
2023-08-25 06:58:18阅读：164
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企业内控的11个关键点
不管是在大公司还是小公司，内部控制都是财务体系中重要的一环，因为内控不仅能够减少公司风险，还能为企业创造价值。而财务是内部控制中非常重要的角色，想要晋升管理层，不懂内部...
锐菱小虎子 2023-08-21 08:58:18阅读：158 -
流程，应该知道这些事
懂流程，才更懂企业。从组织层面看，流程有核心与支持之分，也有业务与管理之别。流程就是跨部门、跨岗位的工作流转过程。如果一个人能搞定所有事情，不叫流程，只能叫步骤。流程至少涉及两个以上岗位的协作。关...
锐菱小虎子 2023-08-18 07:58:18阅读：190 -
深度理解工作：问题与对策
布置工作，通常要按照以下六个步骤：1）解释工作的重要性；2）说明具体要求；3）界定职权范围；4）协商最后限期；5）听听对方的反应；6）做好跟踪控制。上述步骤都是基于六点思考而设定的：适当，可控，带...
锐菱小石头 2023-08-15 07:18:18阅读：171 -
不用别人的“镜子”看自己
我总容易把自己陷进和别人的对比中，不知道你是否有过这样的经历：同事业绩第一，我才第二，会不开心；朋友每月出去旅游，我好久未出去走走了，心生向往；朋友找到了自己喜欢的工作，我却还在辞职边缘踌躇，好生...
锐菱小虎子 2023-08-10 08:01:58阅读：189 -
体质内上班族的11条良心忠告
1、避免做技术性人才技术性工作有时别人是很难接手的，一项工作你一旦接了以后就都是你的了。2、不要随便好心插手别人的工作你可以看着其他人加班，不要告诉他你有会计办法。你只要做了这项工作，成功了，那是...
锐菱小石头 2023-08-09 07:58:18阅读：178 -
HRBP定位是管控部门or服务部门？
HRBP是一个工作理念 ：针对业务痛点提供解决方案为什么说HRBP是一个工作理念？HRBP，叫做业务伙伴，“伙伴”给我们带来一个新的理念，我们人力资源的价值，究竟在哪里，它提出了一个很好的思路——...
锐菱小石头 2023-08-09 07:18:58阅读：199 -
抱怨现状是本能，解决问题是本事
你有没有见过这种现象？一个自身业务能力特别优秀的人，升到了管理岗位后，就啥都整不明白了。要么成了奶爸，要么成了救火队员；要么干脆躺平，要么开始自我怀疑。这是为什么？其实，专业能力和管理能力是泾渭分...
锐菱小虎子 2023-08-08 07:18:18阅读：143
