• 试着说说物业合同纠纷问题

    物业服务关系民生,在改善居住环境、提高生活品质和提升社会管理方面发挥着积极作用,业主依约交纳物业费是物业服务企业维持运营的基础和前提。实践中,由于各物业公司发展良莠不齐、人们合同意识欠缺,致使拖欠...

    润凌小明哥 2023-09-25 05:18:28阅读:343
  • 以物业管理的名义

    革命有人说,中国的社区管理者活象一个不称职的老师,他喜欢用泄露试卷的方法试图让每个学生都通过考试,结果这种“服务意识”使他无法得到应有的尊重,并且将正直而富有责任心、洁身自好、服从秩序的业主被清洗...

    润凌小明哥 2023-09-22 07:18:18阅读:363
  • 话说酒店滴改变(变革)

    对于许多酒店人(包括老板、管理者以及基层员工)来说,最大的困难,就是改变。 改变,是最痛苦的一件事。改变,就意味着要拒绝过去,承认自己过去错了,同时要逃离现有的舒适和安逸。惰性,是每个人...

    润凌小石头 2023-09-21 07:28:18阅读:367
  • 圈子高配,人生高配。

    汪国真曾说:当你仓促地到了中年,体态、面容、眼神、心境都被盖上了印戳。闯过一重重生活的难关,咬牙接住命运的挑战,我们看似过得游刃有余,但其实渐渐力不从心。眼角刻上了岁月的风霜,被生计压弯了笔直的脊...

    润凌小虎子 2023-09-20 06:18:08阅读:345
  • “国庆中秋”长假物业应重点工作安排

    “国庆中秋”长假,物业应重点哪些工作?一、秩序维护工作1、各服务单位要认真落实各岗位值班工作,值班电话要在服务单位、小区内张贴并保持畅通,不要出现空岗、缺岗现象。2、要根据各服务单位实际情况制定安...

    润凌小石头 2023-09-19 08:15:18阅读:341
  • 管理格局的塑造

    管理格局的塑造,需要完成五个转变:角色转变、立场转变、心态转变、思维转变和能力转变。七个角色走上管理岗位之初,要扮演好第一组角色。1)团队首脑:履行组织赋予的职责,分解目标,带领团队完成任务;2)...

    润凌小虎子 2023-09-18 06:18:18阅读:330
  • 管理境界提升:从简单到复杂,再从复杂到简单的过程

    每个管理者都要经历管理的从不懂到似懂非懂,再到明心见性;从简单到复杂,再从复杂到简单的过程。从员工晋升为管理者,进入“见山是山”的境界。开始以为管理很简单,就是接受目标、分解任务、分配给下属,回收...

    润凌小明哥 2023-09-15 08:58:18阅读:347
  • 物业经理经验总结

    一、坚持开会讨论解决问题的原则  任何人都不能拍脑瓜解决问题,有事大家商量着办,物业公司里面只有在某一领域专业一点的技术人员,绝对没有所谓的权威人士。做物业经理尤其要头脑清醒,不要自己不懂就慌了神...

    润凌小虎子 2023-09-14 07:58:58阅读:334
润凌观察

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用最接地气的大白话,结合身边看得见摸得着的案例,把这五个做产品、做品牌、设计用户体验必懂的"魔法按钮"讲一遍,仔细耐...

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