看透本质,如何思考
汇报工作,你想不想,说完,领导就明白了你的突出贡献?与人沟通,你想不想,几句话,就让别人了解你想讲什么?面对大量杂乱的信息,你想不想,短时间内就能梳理出结构,找到关键点,提高思考的效率?要实现这些...
汇报工作,你想不想,说完,领导就明白了你的突出贡献?与人沟通,你想不想,几句话,就让别人了解你想讲什么?面对大量杂乱的信息,你想不想,短时间内就能梳理出结构,找到关键点,提高思考的效率?要实现这些...
大部分企业在年末制定第二年的业务发展目标,或者在年初制定今年的业务发展目标,业务目标大部分都是自上而下确定的,这种目标往往根据市场情况和往年目标完成情况,设定一个企业发展的比率,确定企业年度目标。...
管理的三个要点是指:兴趣点,平衡点,控制点。管理不能过于复杂化,简单管理,更容易统一思想、提高效率。分析需求,找准兴趣点分析需求,是管理的起点。对外,分析客户需求;对内,分析员工需求。本文只讨论对...
一年一季的房地产人踩盘节点,不知不觉又到了。大部分内行人,并不会踩盘,你通过他们的姿势就知道了:点赞派:去别人家的售楼部,看到景观和场景的营造,止不住的兴奋,不断拍照和尖叫。回去也想在自己的售楼部...
#1强电专业交底内容:1、供配电设计-变电站1.1、介绍变电站位置及个数。1.2、设计采用的电力系统短路容量(300MVA、400MVA、无穷大等)。1.3、供电电压等级及系统接地类型。1.4、供...
白岩松在《光阴的故事》里有一段演讲:“年轻的时候,要玩命地做加法,让人生有更多的可能性。中年以后,这种状态就要收敛起来,要做减法,重新理清自己的人生。”人过四十,每天在工作和家庭之间疲于奔命。如果...
在物业管理活动中,对设备外包的有效管理控制,一直是物业管理活动的重点难点,其中对电梯外包的管控显得特别突出,如何有效管理控制维保单位按要求对电梯设备进行维护,是物业管理活动中一直在探索的课题。对电...
在安排完工作之后(参见前文《工作安排的六个步骤》及《深度安排工作:五个层次》),接下来就是工作检查了。工作检查,作为PDCA循环中的一个主要环节,是确保目标达成的重要措施。检查工作,既要重视方式、...