正确决策滴顺序
在日常管理中,最多看到的现象是个人决策,集体负责。很多时候,决策是一个人确定,结果事情出现问题的时候,我们找不到责任人,更加找不到解决的办法。这是特别需要纠正的错误,应该是:集体决策,个人负责。有...
在日常管理中,最多看到的现象是个人决策,集体负责。很多时候,决策是一个人确定,结果事情出现问题的时候,我们找不到责任人,更加找不到解决的办法。这是特别需要纠正的错误,应该是:集体决策,个人负责。有...
物业管理过程中会通过诸多的窗口服务与客户发生直接接触,如果能够把窗口服务做到极致,客户的印象分将大大提高。涉及到诸多窗口服务要点,并不是每个要点都是高要求高标准,如果能够吸收、实现部分要点,也定会...
你对什么事情心怀感恩,就会获得什么能量加持。每个人身上都有自己独特的气场,这种气场虽然看不见,却拥有强大的影响力,在无形中塑造我们的一生。2008年,《秘密》一书畅销全球。吸引力法则被众多人所熟知...
导读:1、00后整顿职场2、管理的本质3、以身作则,行胜于言很多管理者感慨,现在年轻人太难管了,让加个班,跑得比兔子还快。派发工作反映任务太难了、时间太短了,管理者说必须按时做完,否则影响后续工作...
俗话说:“相由心生。”事实上,所谓的“相”,不仅仅指的是人的“长相”,更指的是一个人的气质,以及他为人处世的方式。曾国藩说:“端庄厚重是贵相,事有归着是贵相,心存济物是贵相。”有贵相的人,做人有尺...
01、管理形象管理自己,可以从管理好自己的形象开始。形象是人的第一张名片,是我们当下生活的真实写照,它与有趣的灵魂、丰盈的内在同等重要。自律,不仅仅要提升内在,也要注重内外兼修。让我们保持形象整洁...
我最早接触SMART原则是在飞利浦工作期间,那时公司内推行QCC小组活动,在选题与现状调研之后,就需要为改善项目定一个目标,这个时候就用到了SMART原则。SMART是广为人知的制定目标的方法。S...
《人生算法》书中,曾提到一套帮助定位人生的有效工具——半径算法。作者认为,人生犹如三只相互叠加的同心圆,最外圈的圆对应认知半径,中间对应能力半径,最内圈则对应行动半径。我们可以通过“扩大认知半径、...
1、公共区域施工和设施设备维保的地点、工期应事先公示并致歉;有噪音、异味或妨碍业户生活的,应安排在不影响业户休息或使用的时间段进行。2、在业户预约的时间上门维修服务而家中无人时,维修工须张贴管理处...
1、遇事的第一反应,决定了人生高度 遇急事要“缓”《格言联璧》里讲:缓事宜急干,敏则有功。急事宜缓办,忙则多错。意思是说,对于不着急的事情,要快点解决,因为当你思维敏捷的做事时往往事半功...
评:很好的内容,实用性强,受益匪浅!谢谢
2025-06-30 14:32:39评:好心态吗,面对生活、工作、事业!学习了!谢谢
2025-06-22 10:27:59评:组件能开放就更好了!
2025-04-28 15:22:43评:不要那么多都加密码撒,放开看咯!
2025-03-25 18:39:06评:欢迎各位朋友来江西南昌铁柱万寿宫旅游!
2025-03-22 17:40:32