五星级酒店总经理工作日常

酒店作为一个较为编制完整，部门架构齐全的营业组织，往往需要处理的日常工作事件和意外事件都比较多，也需要严谨的工作态度和较强的工作能力，执行能力和全局调动能力。

由于中国酒店行业的快速发展，大多数的酒店总经理在上任前都只是某个或者一两个部门担任部门负责人，仅仅是经过较短时间培训，然后匆匆上岗，甚至在上岗后都没有对该职位有较为全面的认知，以及如何开展日常工作，因此经过多方借鉴，总结如下总经理的工作日常，方便新晋总经理能够快速找到工作方向和快速进入工作