美团HOS指标的重大调整变化

近日，美团HOS指数，进行了新的调整。那么，这次调整，有了哪些重大改变呢？这些改变，又释放了哪些信号呢？

今天，我们就来了解一下。首先，我们先来看一下，新旧版本的HOS指数中的基础指标，有哪些不一样。

在上述基础指标中，有两个重大的变化

1、考核的时间范围由原来的28天调整为30天；

2、产能水平，由原来的静态指标调整为动态排名指标；

是不是感觉很熟悉的样子？

没错，美团HOS指数的这次调整，使得美团看起来更像携程了。这足以说明，美团在向携程靠近，也说明了OTA渠道平台之间，是相互借鉴学习的关系。所以，各个OTA渠道平台的规则，会越来越趋于一致。

接下来，我们再看一下，新版美团HOS指数中的违规惩罚项，有哪些变化。

又一次惊讶来了。

服务违规细项中，再一次证明了，越来越像携程了。

另外，要特别注意的是，诚信违规这一项。在这一项中，有一个违规，叫做虚假门店。

什么是虚假门店呢？最常见的就是马甲店。什么是马甲店呢？就是有些酒店，为了投机取巧，将自己的门店，虚构伪造成两个及两个以上的店，在美团进行上线。

比如说，你现在的酒店名称是大明酒店，地址是某某路1号。但是，你多注册了几个营业执照，虚假了门店地址，在美团进行上线时，新的酒店名称是二明酒店，三明酒店，小明酒店等。实际上，这些酒店都只是同一个酒店，都是大明酒店。

所以，那些想依靠制造马甲，进行伪装的酒店，要特别注意了，小心了。

想要真正做好OTA运营，一定是要在遵循平台规则的基础上进行，而不是本末倒置，投机取巧。毕竟，投机取巧不是长远之计，走不了多久。