面试一个人，问这4个问题

人才密度，决定企业的发展高度。

如果没有一套“选用育留”的人才管理体系，随着人才出走，企业可能就开始走向衰败。

从吸引优秀人才的加入，到培养和激励他们不断成长，人才管理贯穿于企业发展的每一个环节。

那么，如何才能选好人，用好人呢？

今天这篇文章，我们就来聊聊人才管理。

01、面试一个人，问这4个问题就够了！

选人，面试是第一步。

得到CEO脱不花在面试了很多人后，总结出面试的4个基本问题：

第一，如果你突然有半个月的带薪休假，只有一个条件，就是必须