润凌网络-湖南润凌-锐菱~工作日记的心得~个人工作笔记分享

从去年至今，地产这个行业变成了现在这个模样，我们尝试推演一下行业危机的发生历程和未来如何挽救这个市场。1、道德问题到底有多大？是商业模式的罪过吗？行业危机刚爆发时，大多数群众都还只是吃瓜群众，等到很多企业出问题的时候，大家发现原先还有交付风险，于是开始谴责地产商的无良。如果危机进一步演进，房价大面积下跌，在我国高住宅自有率的情况下，大部分吃瓜群众都会被卷入进来，想想那时地产商更会被千夫所指。烂尾楼的问题大家怪罪给预售制度，但预售制度扩张了行业的供给资金，降低了供给成本，导致住宅供给能力大幅提高

李鸿章曾作对联：享清福不在为官，只要囊有钱，仓有米，腹有诗书，便是山中宰相；祈寿年无须服药，但愿身无病，心无忧，门无债主，可为地上神仙。人事无常，既然生年不满百，何必常怀千岁忧。过去的日子里，或许你曾困顿、委屈、失望，2022年下半年，往事不追，过好当下。开启新的生活方式，将身心调试到最佳状态，迎接未来的惊喜。01、囊有钱前阵子在网上看到有人问：疫情三年，你最大的感受是什么？有个高赞回答说：“当失业成为常态，当生活陷入停摆，我比以往任何时候更深刻体会到钱的重要

心理学家梅尔·罗宾斯在大学时懒散拖沓，甚至因为拖欠学科论文，几次收到退学警告。为了顺利毕业，梅尔决定每天6点去图书馆补写论文。然而每当闹钟响起，她脑海总会浮现各种不起床的理由：昨晚失眠、身体不好、早上还有其他事……直到有天，她看到火箭发射时的转播录像，当播报员从5数到1时，火箭立刻点火升空。次日清晨闹铃再次响起时，梅尔也试着在心中倒数5秒，在数到1的瞬间立刻起床。凭借这个方法，她成功克服赖床的毛病，在规定期限内顺利写完了论文。毕业后，她将这个方法运用于生活各个方面，结果在5年内升任教授

每逢佳节 倍思奇妙游 端午将至 神仙节目又来陪你过节了！ 今晚7点半 人民日报新媒体与河南卫视 为您共同呈现端午奇妙游

疫情放大了企业经营的困难，但是我们扪心自问，难道没有疫情的话，企业就会一帆风顺吗？经历过大江大鱼的时代，进入到数字化转型的时期，很多企业的经营弊病逐渐展现出来：创业的成功源自于第一次正确的洞察，然后呢？就没有然后了，并没有持续不断的正确的洞察。只有“管理公司”的概念，没有“治理组织”的思路。把公司看做一个虚拟的人格，没有注意到公司只是“组织”形态中的一种。洞察也有了，目标也定了，执行却没了。成熟的公司战略的分拆一年2次，不成熟的公司一年都没有一次，糟糕的团队一年很多次，不断拆解不断降低目标值

优秀管理者最终成功的原因，基本上各有特色，但遭遇失败的理由，却是大同小异。对于管理工作来说，犯错误是难免的，毕竟每个人都是在磕磕绊绊中慢慢成长起来的，但有些错误却是绝对不能犯的，否则很可能导致“一着不慎满盘皆输”的局面。比如以下五个禁忌，管理者一定要避免。第一忌：不刻意培养接班人杰克·韦尔奇说过："高效的领导者都意识到，对领导能力最后的考验就看能否获得持久的成功，而这需要不断地培养接班人才能完成。"韦尔奇并不是只是说说而已，在通用做了20年的CEO后，他认为该是自己交接权棒的

知乎上有人问：有哪些好习惯，坚持下去会让我们脱颖而出？其中，最高赞的回答是：读书、运动、默默深耕自己。一个人的生活方式，藏着他的未来。最好的活法莫过于：迷茫时读书，焦虑时运动，独处时蓄力。01、迷茫时读书毕淑敏说：“书不是棍棒，却会使人铿锵有力；书不是羽毛，却会使人飞翔。”读书，是一个人实现蜕变、自我救赎最好的方式。几天前，偶然读到自媒体人分享自己的亲身经历，令人感慨。因为生宝宝没人照看，她做了全职妈妈，这一带就是5年。由于长期囿于家庭琐碎的生活，与社会脱节，她开始敏感暴躁

 知乎高赞有一句话：“努力，决定的只是一个人的下限，真正决定上限的是眼界，而能让你不断靠近上限的，绝对不是表面的职场技巧，而是你的深层思维方式。”人与人最大的区别，不以先天条件来论，从相对公平的角度来讲，就在于思维的不同。毫不夸张地说：“一个人的思维方式，在很大程度上决定了他的职场发展前景。”出色的职场思维模式，能够将一个人的能力催化、放大，发挥出超过100%的效益。而那些在工作中表现优异的人，恰恰具备了这几种思维：1、财散人聚我们从小就学过一个道理：“人的根本属性就是社会性