华为干部标准发展历程：从干部四象限到干部九条，再到干部四力
这些年有越来越多的企业开始研究学习华为，分析华为为什么能成功，答案其实是多种多样的，但是普遍有共识的一点是，干部队伍有很强的使命感和执行力。因为干部强则企业强。华为有了这一批打仗嗷嗷叫的干部，才支...
锐菱小婷婷
2024-03-06 08:18:58阅读：158
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《繁花》爆火：大神“爷叔”，如何管理风险
我们每个人都需要风险管理，对于企业同样如此，那么企业该如何做好风险管理呢？1.正确看待风险风险管理的第一步，是正确看待风险。就像《繁花》中爷叔对阿宝说的：凡事，总要留一手。风险与其说是威胁，不如说...
锐菱小石头 2024-02-19 08:18:58阅读：167 -
城投公司，必须背水一战了
最近，「35号文」引发广泛关注。之所以如此，一是「35号文」提出了一系列关于地方政府债务化解的要求，而「化债」是近几年市场关注的热点话题；二是「35号文」是国办密发的，这更加令人好奇，文件到底有哪...
锐菱小明哥 2024-01-29 08:18:58阅读：185 -
2024前瞻 | 在现实与未来之间
前进的道路上不可能一帆风顺，痛苦与困惑是所有人穿越周期的必修课。总结近年来最大的改变，我们认为是中国经济进入到下半场。中美博弈加剧，世界格局动荡、技术革命冲击和发展模式变革，我们很多习以为常的旧规...
锐菱小虎子 2024-01-25 08:18:58阅读：179 -
2024，降低预期，做好过紧日子的准备
宏观趋势大寒之后必有大暑。这是规律。2024年注定艰难，我们如何挺过寒冬？如何面新的一年？第一部分，透视2024年整体的宏观趋势，发现增长点。第二部分，与大家讨论中国企业如何穿越底部，实现既能够稳...
锐菱小石头 2024-01-24 08:18:58阅读：176 -
领导会发火，一条原则十条建议
在工作中，当面对种种的不如意不顺心，谁都会发火，你的上司也不例外。处理好个人和小伙伴的工作关系，特别是上下级关系，很重要。当遇到领导发火的时候，如何顺利度过考验关系的危机呢？这里有一条原则十条建议...
锐菱小明哥 2024-01-18 08:18:58阅读：138 -
四十岁以后，最通透的活法，是学会归零
将一切归零，人生才能焕发不一样的可能。“我双手烤着生命之火取暖，火萎了，我也准备走了。”2016年5月25日，杨绛先生永远地离开了我们。百年光阴里，她是“最贤的妻，最才的女”，是“中国最后一位先生...
锐菱小虎子 2024-01-10 08:18:58阅读：170 -
人才培养最好的方式就是事上练
导读：1、对人才大胆使用2、人的成长离不开挫折和压力3、事上练成长最快每个管理者都面临完成团队目标，培养团队成员的任务，相对于完成目标，培养下属是个软指标，但是却对完成团队目标，提升团队能力有着至...
锐菱小虎子 2024-01-05 08:18:58阅读：173
