• 商业物业管理的主要内容

    商业物业管理作为保障商业场所高效、稳定运营的关键环节,涵盖了多个重要方面,在为商户和消费者营造安全、舒适、便捷的环境,实现物业的经济效益最大化。以下是对商业物业管理主要内容详细论述:一、建筑物及设...

    润凌小石头 2025-09-25 08:05:18阅读:192
  • 把路走通,不是目标切小 (战略目标拆解}

    很多企业一提战略拆解,就习惯性地拿出一张目标分解表:三年翻番,就切成第一年增长20%、第二年再增长30%;要做行业第一,就切成季度市占率提升2%、3%、5%。看上去条理清晰,实则陷入陷阱。把目标切...

    润凌小虎子 2025-09-24 07:11:08阅读:185
  • 把每一分能量用在最该用的地方

    你有没有注意过,有些人每天都在加班,但产出不高;而另一些人,轻轻松松就能把活干完,还总能留出时间做点别的?差别往往不在“工作量”,而在“能量状态”。低能量的人,总觉得时间不够用,脑子里常常一团乱麻...

    润凌小可乐 2025-09-23 08:01:28阅读:183
  • 2025年必备经营管理能力

    战略:企业的“根”与“旗”,决定生死的头等大事做企业,绕不开的核心命题永远是战略。它不是虚无的口号,而是决定企业“怎么活、如何赢”的根本逻辑,战略赢是大赢,战略输则是满盘皆输。战略到底是什么?三个...

    润凌小石头 2025-09-22 08:01:58阅读:217
  • 从财务分析与经营分析中发现解决问题的路径

    财务分析等于经营分析吗?也许有些小伙伴们还分不清楚。事实上,二者区别很大。财务分析基于分析历史数据定位问题,而经营分析则侧重于从业务角度分析问题并提出业务行动建议。一、财务分析1、财务分析的核心是...

    润凌小明哥 2025-09-19 07:15:58阅读:230
  • 酒店从一次“交接班流程再造”开始

    连锁酒店是有财务内控稽核和品质检查的,无论在哪一项,都有一个重要的环节,检查交接班本,给大家分享一下我们曾经检查的部分内容,在交接班上,要明确写出房卡数量,今日开发票的区间票号(现在数电票可忽略)...

    润凌小虎子 2025-09-18 08:58:18阅读:201
  • 酒店恒温游泳池加热方案分析

    浙江某五星级酒店室内恒温泳池的规格为:长22米×宽11米,水深1.2米-1.6米。泳池的空间高度为6米。我们在考虑太阳能、电能、燃气能利用的情况下,泳池的最佳方案比较。在电能利用情况下,有蒸气加热...

    润凌小石头 2025-09-17 08:18:15阅读:181
  • 毛利率分析:拆得越细,价值越高

    在每月的经营分析会上,“这个月毛利率怎么又降了?” 几乎是财务和业务人员绕不开的问题。但多数时候,大家盯着一堆汇总数字,却找不到问题根源 —— 是产品卖得不好?客户太强势?还是渠道成本太高?其实,...

    润凌小婷婷 2025-09-16 08:18:15阅读:176
  • 周一工作方法论

    你是否也曾经历过这样的周一早晨?闹钟响起的那一刻,手机通知栏已经堆满了未读邮件,日历上密密麻麻的会议安排让你瞬间清醒——不是被梦想唤醒,而是被待办事项吓醒。你像个技艺精湛的杂技演员,同时抛接着十几...

    润凌小石头 2025-09-15 07:58:28阅读:153
  • 编制中高端酒店运营方案(2025)

    在酒店行业竞争白热化的当下,中高端酒店既面临消费升级带来的机遇,也承受着同质化竞争、成本高企等多重压力。编制科学系统的运营方案,需以市场需求为导向,深度融合各业务领域特性与部门职能,构建“以客户体...

    润凌小可乐 2025-09-12 08:11:15阅读:206
润凌观察

善待责任驱动型员工

在组织里,有一些这样的员工:他们很在意自己的工作进度、工作质量对同事、对团队的影响。无论遇到什么情况,他们都会把该干的事情干好。他们眼里...

目标分解的步骤与方法

目标管理是管理中的管理,因为所有的活动都围绕着目标展开。管理者的首要任务就是设定目标,分解目标,达成目标。尤其是分解目标,成为部分管理者...

南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心,融合道教文化、江右商帮历史,通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

经营分析会开好了,往往能解决80%的管理问题

经营分析很重要,经营分析中很重要的一个动作,就是经营分析会。通过经营分析会,对公司的经营成果、存在问题进行总结与分析,同比分析、对标预算...

管理的本质,不是管控,而是“成就”

作为管理者,请时常自我检讨。你的团队里,是不是那个最有想法的年轻人,已经很久没来找你“奇思妙想”了?是不是那个最任劳任怨的员工,也开始计...

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