• 格局不同,不必解释

    《诗经》云:“知我者谓我心忧,不知我者谓我何求。”有时候,与其浪费时间去拼命解释,不如尽力做好自己。有一种成熟,叫不解释。 懂你的人,无须解释古人言:同道者为朋,同义者为友。那些以生命底...

    锐菱小石头 2024-07-26 08:18:18阅读:73
  • 责任心的八个层次

    责任心,是最基本,也是最重要的职业素养。责任心,是工作成果和工作质量的保障,我们能感觉得到责任心,甚至能看得到责任心,但我们该如何评价一个人的责任心呢?我们经常听人说,某人责任心很强,某人责任心较...

    锐菱小石头 2024-07-24 08:18:58阅读:63
  • 制度设计——首先约束人,进而引导人

    理解人性,是制度设计的前提。制度设计,首要考虑如何约束人,进而如何引导人,这是基本原则。请先看两个案例:1)新加坡的组屋政策;2)亿万富翁的遗嘱。新加坡的组屋政策组屋,是新加坡向国民提供的一种政策...

    锐菱小虎子 2024-07-23 08:18:58阅读:80
  • 管理不能大于经营,没业绩少扯淡!

    公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效,这是多么大的浪费?尽管管理者做出了很多努力,我们也学习过不少管理知识,尝试了很多管理制度,但是总是看不到理想的效果。问题到底出在了哪里?为什么同样的资源...

    锐菱小虎子 2024-07-19 07:18:58阅读:70
  • 管理八要素

    制度设计和过程管控是达成目标的两个重要保障。制度设计,要做到:权力放,控制准,反馈透,奖惩公。过程管控,要做到:目标精,计划细,沟通明,工具简。权力放公司要建立授权体系,赋予职能部门和业务部门的各...

    锐菱小婷婷 2024-07-18 08:18:58阅读:67
  • 培育下属滴四项技能与两种方法

    培育下属是管理者的重要职责,更是其义务所在。那些只淘汰,不培养的管理者,其行为就是“不教而诛”,是严重的不负责任。到底应该培育下属的哪些技能,通过什么方法培育最有效,接下来,本文作一简要说明。四项...

    锐菱小明哥 2024-07-17 08:18:18阅读:68
  • 餐饮酒店服务中的“怎么办”

    餐饮服务质量、服务水准的高低不仅关系着酒店的效益、声誉,更关乎酒店的生存与发展。在制度化、程序化、标准化向个性化、多样化转化的过程中,我们所追求的服务目标是“和谐服务”。所谓和谐服务,就是以服务员...

    锐菱小石头 2024-07-16 08:18:58阅读:87
  • 重磅纪录片《领航新征程》

    1978年,他到安徽调研包产到户, 34年后,他接过历史接力棒, 领航中国。...

    锐菱斌哥 2024-07-16 08:18:58阅读:90
润凌观察

把眼前的是做到极致,美好事情自然发生

1、扫除道的启发2、创新来源于事物的重新组合3、把眼前的事做到极致,美好事情自然发生 胡适先生写过一篇文章《差不多先生》,讲述...

形势突然转变?中国必须果断出手,抓住最后的机会!

审视当前经济形势,一季度的经济数据已显疲态,而二季度至七月的各项经济指标更是加剧了这一忧虑。相信大家对眼下的经济态势都深有感触,无论是企...

发言稿:以史为鉴,树立正确的政绩观——以违规举债建设案例为警醒

发言稿:以史为鉴,树立正确的政绩观——以违规举债建设案例为警醒各位领导、同志们:大家好!今天,我们聚集一堂,围绕“政绩为谁而树、树什么样...

让人舒服,是一种顶级的智慧与软实力

做人或交友,始于颜值,敬于才华,合于性格,久于人品,终于慈悲。01有人说:“越优秀的人,越懂得舒服地待人。”确实,无论遇到多大的问题,优...

癌症能不能治好,一个医生终于说出了真相……所有人都应该看看!

癌症能不能治好,一个医生终于说出了真相……所有人都应该看看!我是做病理研究的。说到病理学,老百姓了解得不多。在国外叫doctor'...

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