编制中高端酒店运营方案(2025)
在酒店行业竞争白热化的当下,中高端酒店既面临消费升级带来的机遇,也承受着同质化竞争、成本高企等多重压力。编制科学系统的运营方案,需以市场需求为导向,深度融合各业务领域特性与部门职能,构建“以客户体...
在酒店行业竞争白热化的当下,中高端酒店既面临消费升级带来的机遇,也承受着同质化竞争、成本高企等多重压力。编制科学系统的运营方案,需以市场需求为导向,深度融合各业务领域特性与部门职能,构建“以客户体...
电梯是重要的出行设备,是广大市民美好生活的重要组成部分,是出门的第一步,回家的最后一程,因此电梯使用安全是物业公司的第一责任。怎么做好电梯的使用安全呢?物业公司应当认真学习《特种设备使用单位落实使...
一、国家层面核心法律法规(一)、《中华人民共和国民法典》核心地位: 物业管理的根本大法,尤其是第二编“物权”中的内容。关键章节及要点:第六章“业主的建筑物区分所有权” (第271条 -...
xx市xx区xxxx家园小区二三期(共9栋26个单元),一期于2004年、二期于2006年、三期于2008年建成投入使用,楼层共11层,二期33-36栋电梯...
在管理工坊中,我多次强调:管理者要有好的工作习惯。这些工作习惯就包括每周“三个一”。周会是其中之一。我也发现,有些管理者是不会开周会的,要么冗长低效,要么流于形式,要么争吵不休。周会开成了团队的“...
在企业战略讨论中,很多人习惯性地从“路径”谈起:做什么项目、打什么市场、投多少预算。但一个常被忽略的前提是:很多企业并不是只有一个产品。只有单一产品的企业,往往还停留在“战术选择”的层面,还没有真...
生活没有标准答案,只有解决方式的优劣。如何找到最有解决方案?核心在于化整为零,分而治之。问题是什么找到真正的问题。就是常说的抓本质,一般而言,多问5个为什么就能刨析到核心问题。明确目标。希望最终达...
当前物业行业正面临前所未有的“保盘”攻坚战:一边是业主维权、“物闹”频发,“炒物业”“撬盘”成常态,项目被替换风险陡增;另一边是同行低价竞争、成本高企,利润空间持续压缩,不少项目陷入“降价保盘却越...
安全方面重点加强安全团队内部管理,提升客户直观感受1、客户出入较集中的时段,将巡逻岗临时固定在明显位置,随时为客户提供便捷服务;2、增强岗位的主动性,对认识的客户主动打招呼,面生的礼貌询问、身份核...
在企业里,我们常能看到这样的现象:有的团队人不少,可做事总是磕磕绊绊,拿不出像样的成果;而有的团队人数不多,却像一把锋利的尖刀,总能攻克难关。这其中的关键就在于团队是否具备“五合”—— 目标上合向...

评:很好的内容,实用性强,受益匪浅!谢谢
2025-06-30 14:32:39评:好心态吗,面对生活、工作、事业!学习了!谢谢
2025-06-22 10:27:59评:组件能开放就更好了!
2025-04-28 15:22:43评:不要那么多都加密码撒,放开看咯!
2025-03-25 18:39:06评:欢迎各位朋友来江西南昌铁柱万寿宫旅游!
2025-03-22 17:40:32评:人们不是不能接受价高,而是要贵得有理由!不要敷衍,要有情绪价值及物超所值!
2025-02-28 07:45:46