管理核心滴三抓三放一复盘
当你从一个员工变成一个管理者，如何才能做好管理工作？其实做到三抓三放一复盘就够了。1. 三抓：抓方向、抓过程、抓人才什么是三抓？就是要抓方向、抓过程、抓人才，做好这三件事，可以帮助你拿到...
润凌小明哥
2025-11-10 07:18:05阅读：181
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“十五五”数字化战略规划
当前在数字化方面最热的话题莫过于如何做“十五五”规划。老杨在此方面收到过很多粉丝朋友的咨询，也一直在思考如何将战略与落地紧密结合。近日刚刚发布了“十五五规划建议”，其中第四部分“加快高水平科技自立...
润凌小盼同学 2025-11-07 07:11:18阅读：163 -
管理者树立威望的八种做法
管理者树立威望的八种做法。1、事为先事为先是管理者应有的一个基本姿态。以周瑜、陆逊、吕蒙孙权提拔的都督以及刘备集团的诸葛亮为例，他们上任之初，难免会有一些老将不服气。老将会暗中观察新管理者到底是怎...
润凌小可乐 2025-11-06 07:18:15阅读：158 -
物业晨会流程及“八步曲”
1.0 目的 晨会是每日工作的第一步，是鼓舞士气的重要环节，对激励员工斗志，明确每日目标，凝聚团队向心力，激发个人活力，提高个人成长有至关重要的作用。为规范物业服务中心晨会流程，树立全体...
润凌小可乐 2025-11-05 07:58:15阅读：161 -
酒店投诉处理的成本可控与防敲诈实践
在高星级酒店行业，“零投诉” 并非服务的终极目标 —— 毕竟设施故障、客诉分歧等问题难以完全规避，真正的服务竞争力，在于将每一次危机转化为 “信任加固”&n...
润凌小盼同学 2025-11-04 07:21:18阅读：178 -
物业酬金制模式类型
物业酬金制，作为业主与物业企业风险共担、利益共享的收费模式，核心在于通过不同酬金提取逻辑平衡服务效率与成本控制。以下从运作机制、行业实践、优劣对比三个维度展开分析三种典型模式，一、成本支出总额比例...
润凌小明哥 2025-11-03 07:21:08阅读：118 -
湖南省贯彻落实国务院“人工智能+”行动的实施方案
湖南省人民政府关于印发《湖南省贯彻落实国务院人工智能行动的实施方案》的通知各市州、县市区人民政府，省政府各厅委、各...
润凌小婷婷 2025-10-31 12:08:55阅读：136 -
星级酒店给水设计秒流量问题
给排水设计人员在设计中，所能依据的是现行的国家颁布的各类规范、规程，以及各国内外酒店管理公司制定的酒店标准设计手册和工程标准。酒管公司的标准在给水水压、供水安全性等方面均高于现行设计规范，但当酒管...
润凌小石头 2025-10-31 08:15:18阅读：159 -
提高物业形象的建议
措施一：（必须执行）路面冲洗；灌木、草坪修剪，树池 /边沟修整，砌筑垃圾桶基座。执行细节与标准：1、根据天气情况，至少每季度一次对园区路面、广场用高压水枪进行全面冲洗，还原路面原有面貌与色彩。2、...
润凌小可乐 2025-10-30 07:19:18阅读：181 -
机电设施设备维保计划与落实
建筑机电各系统主要设备：序号系统主要设备1供配电系统变压器、高压开关柜、低压配电柜、发电机、电容补偿柜、直流柜、母排（电缆）、母排插接箱、楼层配电柜。2空调系统冷冻机（锅炉）、冷冻水泵（热水泵）、...
润凌小虎子 2025-10-29 07:18:38阅读：155
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评：很好的内容，实用性强，受益匪浅!谢谢
2025-06-30 14:32:39评：好心态吗，面对生活、工作、事业！学习了！谢谢
2025-06-22 10:27:59评：组件能开放就更好了！
2025-04-28 15:22:43评：不要那么多都加密码撒，放开看咯！
2025-03-25 18:39:06评：欢迎各位朋友来江西南昌铁柱万寿宫旅游！
2025-03-22 17:40:32评：人们不是不能接受价高，而是要贵得有理由！不要敷衍，要有情绪价值及物超所值！
2025-02-28 07:45:46