• 配电房、开关站及柴发机房净高尺寸要求

       #1配电房净高要求A:下进下出(电缆沟进出线)1)电缆沟抬上来的情况:0.8(电缆沟高度,根据项目情况定,0.8只是一般情况)+0.1(槽钢高度)+2.2(柜子高度)+0...

    润凌小明哥 2021-10-27 14:57:51阅读:564
  • 阿里靠复盘,复出了什么

    在企业里,管理者一般被分为基层管理者、中层管理者和高层管理者,不同类别的管理者所承担的工作任务是不同的。在阿里,这三者对应的三个层级,分别叫做:腿部力量,腰部力量和头部力量。为什么阿里不叫基层、中...

    润凌小明哥 2021-10-20 17:05:49阅读:528
  • 地产开盘选房活动实操指南

    一、核心思路 第一,作为操盘人,在召集人手开会前,自己就应该捋清楚选房的详细流程,并写下来。作为项目负责人,我们先要想清楚怎么搞以及轻重缓急,才能开始安排工作,不然整个统筹将没有章法可言...

    润凌小虎子 2021-10-19 07:29:58阅读:466
  • 绿城中海万科,悄悄在这方面发力了

    房地产市场降温,客户也在悄然发生变化。有房企发现,客户变得更理性了。他们有着强烈的消费升级需求,产品品质提升排在购房期望的第一位。而且客户对产品的容错度更低了,验房都是拿着放大镜挑毛病。与此同时,...

    润凌小婷婷 2021-10-12 07:58:28阅读:495
  • 高瓴资本创始人张磊:判断一个人是否靠谱,关键看 4 个维度

    吸引和尊重人才是每一名创业者或企业家必须高度关注的问题。一家企业拥有什么样的人才,往往决定了这家企业的效率和边界。高瓴资本创始人张磊,在新书《价值》中讲到:工作带来的最大幸福感应该是和靠谱的人做有...

    润凌小虎子 2021-10-11 07:58:28阅读:485
  • 上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城.

    远离小人,远离是非。 01 先来看一个故事:唐太宗问许敬宗:我看满朝的文武百官中,你是最贤能的一个,但还是有人不断地在我面前谈论你的过失,这是为什么呢?许敬宗回答:春雨贵如油,...

    润凌小虎子 2021-10-09 08:04:41阅读:519
  • 酒店客房服务如何获得顾客好评?这9点就是关键所在!

    客房是客人住店后待得最久的地方,客房卫生、设施、周边以及服务的完善度会影响客人对酒店的整体评价。卫生是必须拿到的基础分,而设施和周边环境又是酒店短期内无法快速提升的分数,因此一套优质的客房服务便成...

    润凌小明哥 2021-10-08 07:28:55阅读:493
  • 有些人,看似低调,实则真有本事

    真正的世外高人,在平日里,不显山不露水,但却总是能在关键时刻一鸣惊人,向人们展现他非凡的能力。这就像我们生活当中的某些人,看似低调,与普通人无异,但是却总能让我们诧异。那些真正有本事的人,并不会趾...

    润凌小明哥 2021-10-07 07:18:58阅读:453
  • 最牛的潜规则!

    1、靠别人永远没出息人只有求助于自己,任何人都不可靠,世界上没有可靠的人,连你的父母,连你的儿女都不能靠,只有靠自己。如果自己不站起来,指望别人依赖别人,永远是没有出息的人。2、人势利,很正常其实...

    润凌小虎子 2021-10-06 08:12:09阅读:487
  • 遇事“稳一稳”,是一个人最顶级的情商

    先为不可胜,以待敌之可胜。很多时候,一个人犯错,并不是因为他的智商不够、见识不够,而是因为他的情商不够。所谓的情商高,不仅仅是会说话,更是表现在能够管理好自己的情绪。很多时候,我们根本就轮不到拼智...

    润凌小虎子 2021-10-05 07:18:59阅读:512
润凌观察

善待责任驱动型员工

在组织里,有一些这样的员工:他们很在意自己的工作进度、工作质量对同事、对团队的影响。无论遇到什么情况,他们都会把该干的事情干好。他们眼里...

目标分解的步骤与方法

目标管理是管理中的管理,因为所有的活动都围绕着目标展开。管理者的首要任务就是设定目标,分解目标,达成目标。尤其是分解目标,成为部分管理者...

南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心,融合道教文化、江右商帮历史,通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

经营分析会开好了,往往能解决80%的管理问题

经营分析很重要,经营分析中很重要的一个动作,就是经营分析会。通过经营分析会,对公司的经营成果、存在问题进行总结与分析,同比分析、对标预算...

管理的本质,不是管控,而是“成就”

作为管理者,请时常自我检讨。你的团队里,是不是那个最有想法的年轻人,已经很久没来找你“奇思妙想”了?是不是那个最任劳任怨的员工,也开始计...

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