如何“储备和培育”项目经理
人才的综合实力是企业的核心竞争能力，而项目经理人才是对物业管理企业核心竞争能力的核心，是物业管理企业做强做大的关键因素和支持资源。随着...
锐菱斌哥
2019-10-28 15:35:42阅读：816
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常态期要规避的17项物业管理风险
1、对秩序维护工作要严格按照《物业服务合同》约定进行，切忌不可忽视，制定一套有效可行的管理方案，尽量做到管理上不存在瑕疵。管理者应时刻进行监督，不能只流于形式而失去实质意义；物业保安的义务重在一个...
锐菱斌哥 2019-10-23 16:25:10阅读：725 -
维修基金使用方案
一、目的和依据为了加强××项目(---)公共维修基金的管理，保障大楼及其相关公共设施的正常维修、更新，并依据国家建设部、财政部以及××市政府颁布的相关规定制定本办法。二、维修基金帐户的...
锐菱斌哥 2019-10-22 15:52:44阅读：959 -
物业管理公司13类日常应急处理要点
1、大面积停电或电力设备故障应急处理措施1）电力公司预先通知停电，问明原因，应提前将此详情和有关文件通知管理处主任；2）管理处主任应及时安排人员做好停电准备工作；3）客户服务中心应按要求将停电通知...
锐菱斌哥 2019-09-08 16:32:38阅读：750 -
“职业物闹”，新情况、新动向、新问题，物业要警惕、政府
为何维权有增无减？大量的“维权经费”都用去哪了？为何微信群和朋友圈的维权视频屡见不鲜？为何规模越大的社区越容易受到维权？为什么都想要更换物业公司？为什么大品牌和大楼盘更会出现维权事件？...
锐菱小虎子 2019-05-10 17:38:56阅读：732
