某物业公司精细化服务实施细则
目 录第一部分 行政、人事管理标准作业规程培训管理标准作业规程……………………………………………………………………（）人事招聘标准作业规程……………………………………………………………...
润凌小虎子
2020-05-29 07:18:03阅读：1349
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万科物业管理费测算指引
目的确定合理的管理费收费标准，为物业管理的正常经营提供保障。2.范围适用于集团内各物业公司及物业管理项目的管理费测算。3.职责根据接管物业管理小区的实际情况，由物业公司人事部门负责所接管物业管理小...
润凌小石头 2020-05-28 07:31:04阅读：1341 -
看人的两个方面
参加工作以来，我从一个懵懂的少年一路走来，遇到了好多人。有些人就算是萍水相逢，却一见如故，相见恨晚；有些人就算天天在一起，也是身曹心汉，貌合神离。我们遇到过“坏人”，也遇到过好人。集团董事长、总裁...
润凌小虎子 2020-05-22 12:09:42阅读：749 -
物业服务品质的黄金时间和重点区域
“你们物业只顾着收管理费，啥事不做，再这样我就不交管理费了”。物业人看到这句话，是不是特别憋屈和恼火，毕竟自己的工作成果被业主无视。这样说话的业主其实不在少数，这就给物业人提了个醒，提升服务品质，...
润凌小石头 2020-05-19 07:34:48阅读：719 -
物业项目经理全年标准工作安排
一个项目的品质好与否，有个人起着关键的作用，那就是项目经理。一个项目经理做好了每天的工作，也就保证了这个项目的品质。一年365天，项目经理不仅要全面熟知物业项目经理必须完成的工作内容，还需将这些工...
润凌小石头 2020-05-18 07:18:13阅读：776 -
物业管理其实就是一种“感觉”
物业管理其实就是一种“感觉”，而且这种“感觉”会对一个人的心理和行为，以及对一个项目的升值和增值起着极其重要的作用。有的业主因这种“感觉”的好，会把亲朋好友都引荐到这个小区生活；但有的业主甚至因这...
润凌小虎子 2020-05-17 06:37:53阅读：725 -
破解老旧小区顽疾，提升管理服务水平
老旧小区的管理一直是很多物业企业最为头疼的问题，一边是公共设施设备老化、硬件配套设施规划不足导致的各项问题逐渐突出，一边是物业管理各项成本上涨，物业费提价难等问题，让物业企业经营压力重重，服务质量...
润凌小虎子 2020-05-12 10:17:42阅读：720 -
物业说，业主说，这几番对话绝了
如果我要嫁人，我不嫁给别人，我想我会嫁给你。——业主说。爱那么重，爱那么深，一切让我无法承受！——企业说。这不是传统意义上的嫁女，而是在社区中某些事故的转嫁，其中有些可以定位为恶意的嫁祸。物业管理...
润凌小石头 2020-05-08 13:48:50阅读：754
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