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  • 人生没有白走的路，对错都算数。路虽远行则将至；事虽难做则必成。 他山拾玉

    人生没有白走的路，对错都算数。路虽远行则将至；事虽难做则必成。

    选错了就选错了，别一遍遍后悔，总想着如果我当初怎么样就好了。别欺负当时的自己，当时你一个人站在雾里也很迷茫。就算重新来还是会选这条路，不要去美化你那条没选的路。人生没有白走的路，对错都算数。年少不...

    润凌小虎子 2025-03-18 08:38:18阅读：581
  • 尽早开始搭建个人数据库 朝夕随笔

    尽早开始搭建个人数据库

    在这个信息爆炸的时代，每个人每天都在接收海量的信息。但是，真正能帮助我们成长的，不是我们接收了多少信息，而是我们能够从这些信息中提炼出多少对自己有价值的东西。01、找准自己的定位，让AI为己所用让...

    润凌小虎子 2025-03-17 08:48:56阅读：382
  • 2025年酒店人房比从1:0.8降到1:0.3！酒店“一人多岗”的实操指南——降本增效的黄金法则与可复制模板 酒管赋能

    2025年酒店人房比从1:0.8降到1:0.3！酒店“一人多岗”的实操指南——降本增效的黄金法则与可复制模板

    2025年，酒店行业进入“微利时代”，人房比（员工数/客房数）从传统的1:0.8降至1:0.3已成行业生存线。数据显示，人房比优化后的酒店净利润可提升12%-20%，而依赖传统模式的酒店则面临高达...

    润凌小虎子 2025-03-14 08:18:51阅读：572
  • 2025，向上生长，深耕自己 朝夕随笔

    2025，向上生长，深耕自己

    有人说，成功的两大基本要素：一是有本事，有才华；二是让人信任。本事与才华。意味着在你的专业领域，你能够成为他人的智慧灯塔，以你的智慧与能力解答他人的困惑，你创造的价值越丰硕，便越能为更多人所依赖。...

    润凌小石头 2025-03-13 08:15:25阅读：498
  • 委托管理模式中的酒店成本分配方案 酒管赋能

    委托管理模式中的酒店成本分配方案

    最近很荣幸认识新的酒店业主朋友，业主公司领导很随和，也很谦虚，我们协助他们审核酒店2023年、2024年酒店P&L报表及2025年的经营预算，感谢业主公司领导的信任！这也是国内一些还未审批...

    润凌小石头 2025-03-12 08:19:56阅读：496
  • 2025 年个人目标 工作心得

    2025 年个人目标

    以往写完个人总结，也会谈谈新年的规划，本来是随总结一起写，但一直没想好，这两天脑中才逐渐有了些画面感. 2025 年对比 2024，无论生活上，还是职场，变化很大. 可预见的就是通勤时...

    润凌小虎子 2025-03-11 08:11:18阅读：557
  • “文旅+赛事”融合模式 工作心得

    “文旅+赛事”融合模式

    ▎赛事活动凭借其独特的魅力与强大的吸引力，成为推动文旅融合的新引擎。“文旅+赛事”的融合模式，正以多元视角、创新思维打破传统边界，为游客带来前所未有的体验，也为产业发展开拓出无限可能。从主题的深度...

    润凌小明哥 2025-03-10 08:06:12阅读：554
  • 设施及物业管理行业KPI 物业知识

    设施及物业管理行业KPI

    KPI是Key Performance Indicate的英文首字母缩写，通常称作关键绩效指标。在借鉴国外商业物业设施管理中设置的KPI定义及计算方法的基础上，结合中国物业及设施管理的实际情况，设...

    润凌小明哥 2025-03-07 08:55:58阅读：555
  • 2025年政府工作报告 他山拾玉

    2025年政府工作报告

    一、2024年工作回顾过去一年，我国发展历程很不平凡。党的二十届三中全会胜利召开，对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出部署。我们隆重庆祝中华人民共和国成立75周年，极大激发了全国各族人民的爱...

    润凌小明哥 2025-03-06 09:53:13阅读：573
  • 集团企业 IT 架构：数字化时代的基石 工作心得

    集团企业 IT 架构：数字化时代的基石

    集团企业 IT 架构：数字化时代的基石在数字化浪潮汹涌澎湃的当下，集团企业的发展与 IT 技术架构紧密相连，其重要性愈发凸显。如今，集团企业的业务范围不断拓展，跨越多个地区、行业，内部组织架构复杂...

    润凌小明哥 2025-03-06 08:51:18阅读：599
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润凌观察

善待责任驱动型员工

在组织里，有一些这样的员工：他们很在意自己的工作进度、工作质量对同事、对团队的影响。无论遇到什么情况，他们都会把该干的事情干好。他们眼里...

目标分解的步骤与方法

目标管理是管理中的管理，因为所有的活动都围绕着目标展开。管理者的首要任务就是设定目标，分解目标，达成目标。尤其是分解目标，成为部分管理者...

南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心，融合道教文化、江右商帮历史，通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

经营分析会开好了，往往能解决80%的管理问题

经营分析很重要，经营分析中很重要的一个动作，就是经营分析会。通过经营分析会，对公司的经营成果、存在问题进行总结与分析，同比分析、对标预算...

管理的本质，不是管控，而是“成就”

作为管理者，请时常自我检讨。你的团队里，是不是那个最有想法的年轻人，已经很久没来找你“奇思妙想”了？是不是那个最任劳任怨的员工，也开始计...

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