• 中共中央办公厅印发了《全国党员教育培训工作规划(2024-2028年)》

    近日,中共中央办公厅印发了《全国党员教育培训工作规划(2024-2028年)》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。《全国党员教育培训工作规划(2024-2028年)》全文如下。为加...

    润凌小石头 2025-02-28 08:58:18阅读:429
  • 成都超12元的物业费,究竟在提供什么差异化服务

    物业降价潮持续蔓延,“向业主返利”“免收物业费” 等现象屡见不鲜,物管行业正不断向买方市场倾斜。然而,在成都却有部分项目收取超过12元/㎡/月的高额物业费,远超行业平均水平。高额物业费的背后,究竟...

    润凌小虎子 2025-02-27 08:18:58阅读:633
  • 开门”迎客 文旅服务气象新

    光明日报记者 鲁元珍假期客流拥挤、景区停车难、吃饭价格贵……每逢节假日旅游旺季,热门景区和旅游城市都会面临高峰客流量带来的压力。为了让游客出行更加便利,春节假期,多地政府和机关单位“开门”迎客,面...

    润凌小虎子 2025-02-26 08:18:50阅读:474
  • 2025年中央一号文件发布:小米、小鹏、蔚来等宣布切入“人形机器人”赛道

    2025年中央一号文件2月23日发布,《中共中央 国务院关于进一步深化农村改革 扎实推进乡村全面振兴的意见》提出,以改革开放和科技创新为动力,巩固和完善农村基本经营制度,深入学习运用“千万工程”经...

    润凌小虎子 2025-02-25 08:18:18阅读:485
  • 全域流量布局与用户深度运营策略

    在数字化时代,旅游景区的竞争格局已经发生了深刻变革。过去,景区的竞争主要集中在自然景观或人文资源的单一禀赋上,而如今,这种竞争已经升级为品牌传播、用户运营和渠道整合能力的综合较量。根据《2023年...

    润凌小虎子 2025-02-24 08:18:08阅读:501
  • 中共中央 国务院关于进一步深化农村改革 扎实推进乡村全面振兴的意见

    中共中央 国务院关于进一步深化农村改革 扎实推进乡村全面振兴的意见(2025年1月1日)实现中国式现代化,必须加快推进乡村全面振兴。当前,农业再获丰收,农村和谐稳定,同时国际环境复杂严峻,我国发展...

    润凌小石头 2025-02-23 08:58:18阅读:428
  • 酒店好坏,核心就看这几个关键指标

    一、看“总量”:总收入&净利润总收入:酒店“吸金能力”。基础指标,收入越高,“钱景”越广阔。计算公式:总收入=客房收入+餐饮收入+其他收入(例如:会议收入、SPA收入、洗衣收入等)净利润:...

    润凌小虎子 2025-02-20 08:58:11阅读:530
  • “大显身手正当其时”——习近平总书记出席民营企业座谈会并发表重要讲话及内容侧记

    习近平在民营企业座谈会上强调民营经济发展前景广阔大有可为民营企业和民营企业家大显身手正当其时李强丁薛祥出席 王沪宁主持2月17日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在京出席民营企业座谈会...

    润凌小虎子 2025-02-19 18:58:05阅读:670
  • 公司降本增效实施方案

    一、总体目标降本:通过技术升级、流程优化、资源整合,实现人力成本降低10%-15%、能耗成本降低8%-10%、维修成本降低20%。增效:服务响应效率提升30%、设备故障率下降25%、客户满意度提高...

    润凌小虎子 2025-02-19 08:18:05阅读:528
  • 最理想的经营,就是发挥出团队的优势

    无论经营者自己多么能干、多么有干劲,一个人能做的事毕竟是有限的,所以经营者必须是一位能够带领团队走向成功的人。为了建设好团队,经营者必须努力明确团队的共同目标并与每一位成员共享,激发每一个成员的创...

    润凌小虎子 2025-02-18 08:18:58阅读:496
润凌观察

善待责任驱动型员工

在组织里,有一些这样的员工:他们很在意自己的工作进度、工作质量对同事、对团队的影响。无论遇到什么情况,他们都会把该干的事情干好。他们眼里...

目标分解的步骤与方法

目标管理是管理中的管理,因为所有的活动都围绕着目标展开。管理者的首要任务就是设定目标,分解目标,达成目标。尤其是分解目标,成为部分管理者...

南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心,融合道教文化、江右商帮历史,通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

经营分析会开好了,往往能解决80%的管理问题

经营分析很重要,经营分析中很重要的一个动作,就是经营分析会。通过经营分析会,对公司的经营成果、存在问题进行总结与分析,同比分析、对标预算...

管理的本质,不是管控,而是“成就”

作为管理者,请时常自我检讨。你的团队里,是不是那个最有想法的年轻人,已经很久没来找你“奇思妙想”了?是不是那个最任劳任怨的员工,也开始计...

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