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  • 跨越战略规划中的“鸿沟” 工作心得

    跨越战略规划中的“鸿沟”

    从机会成长到系统成长的过程中，战略规划是组织为了实现长期目标而进行的一种系统性思考和行动过程。它通常包括四个关键体系：目标、预算、战略和程序。这四个体系相互关联，共同构成了战略规划的整体框架。撇开...

    润凌小明哥 2024-05-29 08:18:58阅读：409
  • 品牌营销，做好这些事 工作心得

    品牌营销，做好这些事

    企业所有的成果均来自于外部，其它所有的一切都是成本。而品牌是能够将外部成果最大化的唯一选择，作为一家想通过持续增长在市场上获得立足的公司，就必须重视品牌，而做品牌，就离不开品牌营销，今天我们来总结...

    润凌小明哥 2024-05-28 08:18:58阅读：383
  • 华为的计划-预算-核算体系是如何落地的？ 工作心得

    华为的计划-预算-核算体系是如何落地的？

    计划-预算-核算在公司的三个关键业务环节： 中长期战略规划 （SP）、年度业务计划（BP）和日常项目计划（PP）中都应该包括。在每个关键业务环节中，都包含计划、预算、核算的闭环管理，从而形成区域/...

    润凌小虎子 2024-05-27 08:18:58阅读：380
  • 团队要允许标签式、评判式反馈的存在 工作心得

    团队要允许标签式、评判式反馈的存在

    “我觉得，在你心里，压根就没有‘人’。”“我觉得你就是在为自己的简历工作，而不是在为公司工作。”“我觉得你太软太面，不适合当领导。”“我觉得你从来不操心，眼里就看不到活儿。”“总体来说，你就是个管...

    润凌小虎子 2024-05-24 08:18:58阅读：377
  • 品牌升级避坑 工作心得

    品牌升级避坑

    企业能持续发展的关键，是拥有发现问题并快速解决问题的能力，企业一旦不能够发现问题，并快速解决，就会进入衰退期，强如阿里、诺基亚、京东这样的企业，都因为没有发现问题，快速解决问题的能力，使得企业进入...

    润凌小虎子 2024-05-23 08:18:58阅读：396
  • 物业管理服务的风险分类、识别、特点及三级风险管理 物业知识

    物业管理服务的风险分类、识别、特点及三级风险管理

    对于物业管理企业而言，风险可谓无处不在。一方面是由于物业管理服务涉及秩序、环境、设备、设施、建筑本体等多个专业门类，另一方面，物业管理服务需要面对业主群体、政府部门、市政单位等关联性客户群，承载着...

    润凌小虎子 2024-05-21 08:18:58阅读：454
  • 企业ESG管理的体系要求及评价指南标准解析 他山拾玉

    企业ESG管理的体系要求及评价指南标准解析

    ESG是环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance）的英文单词首字母缩写，是一种关注环境变化影响、社会效益、公司治理绩效综合表现的发展理念，是衡量企业...

    润凌小虎子 2024-05-20 08:18:58阅读：402
  • 党内法规工作的5个小故事 他山拾玉

    党内法规工作的5个小故事

    从事党内法规工作多年，经历的一些事例至今耐人寻味。有的体现着这项工作的政治性与专业性，有的体现着其原则性和灵活性，有的体现着这项事业的进步与发展。故事一：领导签了还能不能改某次前置审核一文件，该文...

    润凌小石头 2024-05-17 08:18:58阅读：390
  • 酒店厨房设计的14条原则 酒管赋能

    酒店厨房设计的14条原则

    现代餐饮对厨房要求越来越高，不但要合理实用、卫生清洁、美观大方、面积适中、节省劳动，如果站在老板的角度来看的话，还要节约成本、经久耐用、提高效率。而厨房设计中顾此失彼的现象却经常发生，看起来整齐卫...

    润凌小石头 2024-05-15 08:18:58阅读：384
  • 让酒店越来越好滴思考 酒管赋能

    让酒店越来越好滴思考

       第一客人来到酒店最想要的是什么?    很多同事可能会说出许多答案来，包括舒适、安全、卫生、美味、快乐、物美价廉等等。这些都对，但我认为不是最重要的，...

    润凌小虎子 2024-05-14 08:18:58阅读：395
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润凌观察

善待责任驱动型员工

在组织里，有一些这样的员工：他们很在意自己的工作进度、工作质量对同事、对团队的影响。无论遇到什么情况，他们都会把该干的事情干好。他们眼里...

目标分解的步骤与方法

目标管理是管理中的管理，因为所有的活动都围绕着目标展开。管理者的首要任务就是设定目标，分解目标，达成目标。尤其是分解目标，成为部分管理者...

南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心，融合道教文化、江右商帮历史，通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

经营分析会开好了，往往能解决80%的管理问题

经营分析很重要，经营分析中很重要的一个动作，就是经营分析会。通过经营分析会，对公司的经营成果、存在问题进行总结与分析，同比分析、对标预算...

管理的本质，不是管控，而是“成就”

作为管理者，请时常自我检讨。你的团队里，是不是那个最有想法的年轻人，已经很久没来找你“奇思妙想”了？是不是那个最任劳任怨的员工，也开始计...

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