格局不同，不必解释
《诗经》云：“知我者谓我心忧，不知我者谓我何求。”有时候，与其浪费时间去拼命解释，不如尽力做好自己。有一种成熟，叫不解释。 懂你的人，无须解释古人言：同道者为朋，同义者为友。那些以生命底...
润凌小石头
2024-07-26 08:18:18阅读：399
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责任心的八个层次
责任心，是最基本，也是最重要的职业素养。责任心，是工作成果和工作质量的保障，我们能感觉得到责任心，甚至能看得到责任心，但我们该如何评价一个人的责任心呢？我们经常听人说，某人责任心很强，某人责任心较...
润凌小石头 2024-07-24 08:18:58阅读：363 -
制度设计——首先约束人，进而引导人
理解人性，是制度设计的前提。制度设计，首要考虑如何约束人，进而如何引导人，这是基本原则。请先看两个案例：1）新加坡的组屋政策；2）亿万富翁的遗嘱。新加坡的组屋政策组屋，是新加坡向国民提供的一种政策...
润凌小虎子 2024-07-23 08:18:58阅读：367 -
管理不能大于经营，没业绩少扯淡！
公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效，这是多么大的浪费？尽管管理者做出了很多努力，我们也学习过不少管理知识，尝试了很多管理制度，但是总是看不到理想的效果。问题到底出在了哪里？为什么同样的资源...
润凌小虎子 2024-07-19 07:18:58阅读：380 -
管理八要素
制度设计和过程管控是达成目标的两个重要保障。制度设计，要做到：权力放，控制准，反馈透，奖惩公。过程管控，要做到：目标精，计划细，沟通明，工具简。权力放公司要建立授权体系，赋予职能部门和业务部门的各...
润凌小婷婷 2024-07-18 08:18:58阅读：367 -
培育下属滴四项技能与两种方法
培育下属是管理者的重要职责，更是其义务所在。那些只淘汰，不培养的管理者，其行为就是“不教而诛”，是严重的不负责任。到底应该培育下属的哪些技能，通过什么方法培育最有效，接下来，本文作一简要说明。四项...
润凌小明哥 2024-07-17 08:18:18阅读：379 -
餐饮酒店服务中的“怎么办”
餐饮服务质量、服务水准的高低不仅关系着酒店的效益、声誉，更关乎酒店的生存与发展。在制度化、程序化、标准化向个性化、多样化转化的过程中，我们所追求的服务目标是“和谐服务”。所谓和谐服务，就是以服务员...
润凌小石头 2024-07-16 08:18:58阅读：375 -
微视频｜“变”与“不变”
7月15日至18日，中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议在北京召开。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央以巨大的政治勇气和智慧推进全面深化改革。十多年来，我国发生了许多翻天覆地的变化，...
润凌小石头 2024-07-15 08:18:18阅读：391 -
7月份滴年战略述职，年中战略复盘
7月了，很多企业在计划半年度经营会议了。年度战略的复盘和演进则是年中经营会议的重点内容。年中将至，半年度的战略目标进展得怎么样？战略目标是否需要演进迭代？下半年战略计划和打法是否需要调整？详细拆解...
润凌小石头 2024-07-12 08:18:58阅读：334
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评：很好的内容，实用性强，受益匪浅!谢谢
2025-06-30 14:32:39评：好心态吗，面对生活、工作、事业！学习了！谢谢
2025-06-22 10:27:59评：组件能开放就更好了！
2025-04-28 15:22:43评：不要那么多都加密码撒，放开看咯！
2025-03-25 18:39:06评：欢迎各位朋友来江西南昌铁柱万寿宫旅游！
2025-03-22 17:40:32评：人们不是不能接受价高，而是要贵得有理由！不要敷衍，要有情绪价值及物超所值！
2025-02-28 07:45:46