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  • 2024元旦放假通知 他山拾玉

    2024元旦放假通知

    根据国务院办公厅通知2024年元旦2023年12月30日（星期六）至2024年1月1日（星期一）放假共3天元旦驾到，愿所有的客户朋友们：新的一年，寻梦梦就圆，日子千般万种甜；做事事就成，成功相随倍...

    润凌小虎子 2023-12-29 08:58:18阅读：427
  • 酒店前台必会的11项好评服务 酒管赋能

    酒店前台必会的11项好评服务

    前台是酒店的门面担当，也是酒店对客工作最重要的角色之一，其服务质量对客人最终满意度有着至关重要的影响，因此也直接关系到酒店的点评状况。前台11项对客好评服务工作，希望对节假日身处一线的酒店人有所帮...

    润凌小虎子 2023-12-29 08:18:58阅读：453
  • 物业服务品质“差异化”管理 物业知识

    物业服务品质“差异化”管理

    1、什么是品质差异化管理“差异化”从理论上来讲就是承认客观世界的多样性，把它运用到管理上，简单来说就是不搞“一刀切”，而是具体事物具体分析、具体对待，“一把钥匙开一把锁”。简单来说，物业品质差异化...

    润凌小明哥 2023-12-28 08:58:18阅读：444
  • 复盘，努力的勤奋 工作心得

    复盘，努力的勤奋

    由于今年的环境变化，很多企业在年初定下的目标，可能完成的并不理想。但是，我们不能因此就自暴自弃，一蹶不振。那么，此时要做什么事情，才能让团队更有士气，顺利开展接下来的工作呢？复盘，就是一个非常值得...

    润凌小石头 2023-12-26 08:18:58阅读：379
  • 深度思考的能力，远比勤奋更重要 工作心得

    深度思考的能力，远比勤奋更重要

    你可能也曾这样感叹：周围有些同龄人，在思考和决策上显得格外成熟和深刻，他们在生活和工作中总能做出明智的选择，看起来好像总能轻松地解决复杂的问题。而你，却还在为日常琐事和表面问题感到困扰，似乎总是难...

    润凌小虎子 2023-12-25 08:18:58阅读：463
  • 从经验中学习，打造创新思维 工作心得

    从经验中学习，打造创新思维

    导读：1、经验的重要性2、经验有时也是限制，需要打破思维定式3、从经验中学习，打造创新思维 人们无论工作还是生活，都离不开经验，经验让我们节省脑力、体力，快速应对一些日常事情。但是经验有...

    润凌小石头 2023-12-22 08:18:58阅读：440
  • 如何复盘 工作心得

    如何复盘

    年终了。时间过了一半，对今年的战略和表现满意吗？如果满意，那我要祝贺你。在环境如此不确定的情况下，很不容易。但更多人和我说，太难了。下半年不知道怎么办。但是，我们总要做点什么，除了恐惧，除了焦虑，...

    润凌小石头 2023-12-19 07:28:18阅读：550
  • 激发“全员领导力” 工作心得

    激发“全员领导力”

    在我看来，团队管理要做的只有一件事，就是激发“全员领导力”。什么是“全员领导力”呢？许多人认为，只有管理者才需要领导力，员工只要服从就好，这种管理模式叫“领导者-执行者”模式，这种模式就是文章开头...

    润凌小石头 2023-12-18 08:18:58阅读：414
  • 工作检查（方式、内容、技巧） 工作心得

    工作检查（方式、内容、技巧）

    在安排完工作之后，接下来就是工作检查了。工作检查，作为PDCA循环中的一个主要环节，是确保目标达成的重要措施。检查工作，既要重视方式、内容，又要关注技巧、反馈，如下图。工作检查的方式 全...

    润凌小虎子 2023-12-15 08:18:18阅读：426
  • 消防联动检查哪些内容 机电工程

    消防联动检查哪些内容

    1、检查声光报警是否正常：当消防联动启动后，首先应启动整个建筑的声光报警系统，这时应确认声光报警是否正常。这里需要注意的是根据GB50116-2013《火灾自动报警系统设计规范》中4.8.1条是火...

    润凌小明哥 2023-12-14 08:18:58阅读：462
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润凌观察

善待责任驱动型员工

在组织里，有一些这样的员工：他们很在意自己的工作进度、工作质量对同事、对团队的影响。无论遇到什么情况，他们都会把该干的事情干好。他们眼里...

目标分解的步骤与方法

目标管理是管理中的管理，因为所有的活动都围绕着目标展开。管理者的首要任务就是设定目标，分解目标，达成目标。尤其是分解目标，成为部分管理者...

南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心，融合道教文化、江右商帮历史，通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

经营分析会开好了，往往能解决80%的管理问题

经营分析很重要，经营分析中很重要的一个动作，就是经营分析会。通过经营分析会，对公司的经营成果、存在问题进行总结与分析，同比分析、对标预算...

管理的本质，不是管控，而是“成就”

作为管理者，请时常自我检讨。你的团队里，是不是那个最有想法的年轻人，已经很久没来找你“奇思妙想”了？是不是那个最任劳任怨的员工，也开始计...

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