职场中，那些能力强的物业员工，都是这样被逼走的

有个定律叫二八定律。

在职场中，二八定律，最显著的体现就是

一个公司的业绩，80%是由20%的员工创造的

这20%的员工就是公司中的骨干员工

往往他们都有很强的能力，而且想干事能干事

然而，很多公司却留不住这些骨干员工

究其根本大多是以下五个原因

甚至毫不客气的说，正是这5个原因将那些能力强的员工给逼走了

1.领导决策混乱，想一出是一出

原来我们公司其他部门有一个领导

因为能力很强，手段极其强硬

其他员工提的意见，他都不采取，都是由领导自己决策

想到什么就让员工做什么，完全不给员工思考、反驳和了解的机会

搞得员工很累，领导自己也很累

最后不但业绩没上去，而且很多骨干员工都申请调换部门了

作为一个领导，不能够拍脑袋，想一出是一出

应该有一个清晰明确的目标，能够让大家集中时间和精力去做的

而不是频地制定目标

这样往往就使得那些想干事、能干事的员工不知所措，不知道做