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  • 物业元宵节活动方案 物业知识

    物业元宵节活动方案

    一、活动概要1、活动介绍活动主题：《欢乐闹元宵》活动对象: 小区全体业主活动口号：其乐融融庆元宵,温暖和谐一家亲活动时间: 2024年2月X日举办场地：小区广场主办单位：XX项目物业服务中心2、活...

    润凌小婷婷 2024-02-22 08:18:58阅读：362
  • 网络安全挂图作战之应急处置挂图作战 网络相关

    网络安全挂图作战之应急处置挂图作战

       新时代网络安全的显著特征是技术对抗。为了大力提升网络安全技术对抗能力，需要建设网络安全保护平台，建设网络安全智慧大脑，利用大数据和人工智能等技术将网络安全业务上图，实施挂...

    润凌小虎子 2024-02-21 08:18:58阅读：449
  • 2024年度物业服务品质提升计划 物业知识

    2024年度物业服务品质提升计划

    2024年将是我们物业工作全面提升的一年，我们将针对工作上的欠缺与不足努力补上，全面提高小区品质，根据公司在新一年度的战略目标及工作部署，特拟定2024年度物业服务工作具体计划。1、根据目前状况，...

    润凌小虎子 2024-02-20 08:18:38阅读：406
  • 《繁花》爆火：大神“爷叔”，如何管理风险 他山拾玉

    《繁花》爆火：大神“爷叔”，如何管理风险

    我们每个人都需要风险管理，对于企业同样如此，那么企业该如何做好风险管理呢？1.正确看待风险风险管理的第一步，是正确看待风险。就像《繁花》中爷叔对阿宝说的：凡事，总要留一手。风险与其说是威胁，不如说...

    润凌小石头 2024-02-19 08:18:58阅读：432
  • 节后上班应做好的八个重点工作 物业知识

    节后上班应做好的八个重点工作

    工作一：迅速调整员工的精神状态，开一个有实质性内容的收心会，让每一个员工由“过年模式”迅速调整到节后上班的“工作模式”中。工作二：继续认真落实“党建引路”“红色物业”和“三方联动”工作，不断优化物...

    润凌小虎子 2024-02-18 08:18:58阅读：431
  • 我国五星级大酒店标准简介及酒店建安成本分析 酒管赋能

    我国五星级大酒店标准简介及酒店建安成本分析

    一、我国五星级大酒店标准简介我国涉外旅游酒店划分为五个档次，即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级，星级越高，表示酒店的档次越高。酒店星级的划分以酒店的建筑、装饰、设施设备及管理、服务水平为依据...

    润凌小石头 2024-02-14 08:18:58阅读：496
  • 最严峻的时刻已经到来，要随时做好准备 工作心得

    最严峻的时刻已经到来，要随时做好准备

    最近，红杉美国内部分享会上一份长达52页、题为“适应与忍耐”的幻灯片中，提出一个颇为沉重的警告：最严峻时刻已到来，推动经济复苏的货币和财政工具已经被耗尽，不计代价的增长也不再被认可了，不计代价增长...

    润凌小虎子 2024-02-09 08:18:58阅读：402
  • 做好最后的百分之一 工作心得

    做好最后的百分之一

     中国有句老话“行百里者半九十”， 100里路，走了90里路，才算走了一半，说的就是成功其实是比较艰辛的，做事愈接近成功愈困难，越要坚持到最后。---------01----------...

    润凌小石头 2024-02-06 08:18:58阅读：397
  • 绩效管理：七个误区及对策 工作心得

    绩效管理：七个误区及对策

    错误的绩效管理，困扰了多少企业，又误导了多少管理者？只有走出误区，才能做好绩效管理。本文界定了绩效管理的七个误区并提出相应对策，希望能对绩效管理工作有所帮助。误区1：绩效管理不分阶段按照一般规律，...

    润凌小虎子 2024-02-05 07:18:18阅读：406
  • 物业管理企业的困境与出路 工作心得

    物业管理企业的困境与出路

    中国物业管理企业的前世今生中国物业管理发展到今天已进入不惑之年，按东北话来讲，应该“整得”越来越明白，可实际上似乎越来越糊涂。行业还是这个行业，但行业里早已物是人非了，忘了自己从哪里来，要到哪里去...

    润凌小石头 2024-02-02 08:18:18阅读：368
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润凌观察

善待责任驱动型员工

在组织里，有一些这样的员工：他们很在意自己的工作进度、工作质量对同事、对团队的影响。无论遇到什么情况，他们都会把该干的事情干好。他们眼里...

目标分解的步骤与方法

目标管理是管理中的管理，因为所有的活动都围绕着目标展开。管理者的首要任务就是设定目标，分解目标，达成目标。尤其是分解目标，成为部分管理者...

南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心，融合道教文化、江右商帮历史，通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

经营分析会开好了，往往能解决80%的管理问题

经营分析很重要，经营分析中很重要的一个动作，就是经营分析会。通过经营分析会，对公司的经营成果、存在问题进行总结与分析，同比分析、对标预算...

管理的本质，不是管控，而是“成就”

作为管理者，请时常自我检讨。你的团队里，是不是那个最有想法的年轻人，已经很久没来找你“奇思妙想”了？是不是那个最任劳任怨的员工，也开始计...

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