电梯曳引钢丝绳维保和更换时应注意的3个问题
曳引驱动电梯使用的钢丝绳一般是由多条高强度钢丝编绕在一起捻成股，再以绳芯为中心，由一定数量的股捻绕成螺旋状的绳。因此，钢丝绳具有较高的抗拉强度、疲劳强度和冲击韧性。钢丝绳在长期带负荷使用中，其外层...
润凌小石头
2024-01-16 08:18:58阅读：396
-
-
管理者基本功：管住嘴，迈开腿，用好手
导读：1、管住嘴，不说对团队不利的话2、迈开腿，要走动式管理，到一线去3、用好手，做正确的事，以身示范俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，管理者作为团队的负责人，对团队影响非常大。管理者的一言一行都...
润凌小虎子 2024-01-15 08:18:18阅读：341 -
四十岁以后，最通透的活法，是学会归零
将一切归零，人生才能焕发不一样的可能。“我双手烤着生命之火取暖，火萎了，我也准备走了。”2016年5月25日，杨绛先生永远地离开了我们。百年光阴里，她是“最贤的妻，最才的女”，是“中国最后一位先生...
润凌小虎子 2024-01-10 08:18:58阅读：323 -
学以致用，达成自我学习
导读：1、学校学习与生活学习的区别2、如何学以致用，学习四步法 我们很多人经常感叹，学习了很多知识，懂得了很多道理，但是依然过不好这一生，究其原因是我们学习知识没有体现价值，懂得了道理，...
润凌小石头 2024-01-09 08:18:58阅读：334 -
流程管事，制度管人
用流程管事，用制度管人一、流程管事为什么要用流程管事？因为流程能把复杂的事情变得简单化，把混乱的事情规范化。通常来说，流程能起到这3个作用。第一个，规范行为。按流程行事，能规范每一个人的行为，保证...
润凌小石头 2024-01-08 08:18:58阅读：333 -
人才培养最好的方式就是事上练
导读：1、对人才大胆使用2、人的成长离不开挫折和压力3、事上练成长最快每个管理者都面临完成团队目标，培养团队成员的任务，相对于完成目标，培养下属是个软指标，但是却对完成团队目标，提升团队能力有着至...
润凌小虎子 2024-01-05 08:18:58阅读：337 -
“5+3”变革模型 助力企业增长引擎构筑
来源：智现频道整理自2023年12月16日贺竞斌先生的演讲实录贺竞斌｜高级咨询顾问、讲师、卓越运营专家，南开大学MBA理事、导师；西门子顶尖人才库成员；曾任西门子、丹纳赫运营总监；曾任上市公司永和...
润凌小婷婷 2024-01-04 08:18:58阅读：358 -
制定年度规划
导语对于公司来说，制定好未来的年度规划非常重要。因为目标决定了前进的方向，甚至能够凝聚组织的力量，共同向“一个城墙口”发起冲锋。所以在制定年度规划时，不仅要思考公司层面的计划，也要考虑到职能层面的...
润凌小石头 2024-01-03 08:18:58阅读：332
关注我们
扫一扫关注我们，了解最新精彩内容
